戰(zhàn)場有權(quán)裁決一切
■張西成
1925年,朱德到莫斯科秘密軍事訓(xùn)練班學(xué)習(xí)軍事,擔(dān)任學(xué)員隊長。一次,當(dāng)蘇聯(lián)教官提出“回國后如何打仗”的考題時,朱德回答:“部隊大有大的打法,小有小的打法。我的戰(zhàn)法是‘打得贏就打,打不贏就走,必要時拖隊伍上山’。”教官一聽就搖頭,批評他不敢跟敵人決戰(zhàn),顯得太懦弱,給了朱德差評的成績。
朱德的理論觀點真的錯了嗎?戰(zhàn)場實踐最終給出了公正的裁決。在中國革命戰(zhàn)爭時期,朱德的上述觀點與毛澤東的游擊戰(zhàn)思想不謀而合,兩位偉人帶領(lǐng)工農(nóng)紅軍創(chuàng)立的游擊戰(zhàn)“十六字訣”,以靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)巧妙與敵周旋、有效消滅敵人,由此奠定了我軍由弱勝強的重大理論基礎(chǔ)。朱德的游擊戰(zhàn)理論,由開始遭受蘇聯(lián)教官的否定,到回國后成為我軍制勝強敵的法寶,這一轉(zhuǎn)變發(fā)人深省。
備戰(zhàn)打仗是軍隊的根本職能。軍人的一切軍事斗爭準備,最終都要面向戰(zhàn)場,聽從戰(zhàn)場的召喚,經(jīng)受戰(zhàn)爭的檢驗。戰(zhàn)爭作為最難捉摸、最不確定的領(lǐng)域,最可貴之處就是從不接受任何套路。上次管用的打法、下次簡單地照搬;別人成功的模式、自己機械地照抄,歷來為兵家之大忌。戰(zhàn)爭也從不迷信權(quán)威,因為它本身就是至高無上的權(quán)威,它有權(quán)決定一切、審驗一切、改變一切。在戰(zhàn)場上,一切脫離實際的戰(zhàn)法研練、一切背離實戰(zhàn)的戰(zhàn)斗構(gòu)想,都將被撕去偽裝,露出真相。
訓(xùn)練場上的一些做法,若按考場規(guī)則評判,也許能得高分;若以戰(zhàn)場法則衡量,則未必有多大價值。譬如,從諸多戰(zhàn)史戰(zhàn)例看,有的作戰(zhàn)決心用一般原則和標準去衡量,看似普通,但由于它符合當(dāng)時的實際情況,則收到了出其不意的效果;有的作戰(zhàn)決心則可以說是滴水不漏,該走的程序和步驟一項不少,但仗沒有打好??梢?,戰(zhàn)場思維樹得牢不牢,關(guān)系到戰(zhàn)斗力強不強。現(xiàn)實中,個別在考場上摘金奪銀的部隊一動真格就掉鏈子,根源就在于平時訓(xùn)練缺乏戰(zhàn)場思維??己耸莻鋺?zhàn)的指揮棒,只有牢固立起戰(zhàn)斗力標準,不斷提升考核內(nèi)容的未知量、含戰(zhàn)量,把考核標桿標定在戰(zhàn)場刻度,才能最大限度提升官兵的打贏本領(lǐng)。
毫無疑問,對那些“不看態(tài)勢看腳本、不研戰(zhàn)法研答案”的受考者,必須毫不留情地予以批評和糾正。但作為考核組織者,如果像那位蘇聯(lián)教官一樣,人為地把自己置于權(quán)威的制高點,用自己的標準去評判千變?nèi)f化的戰(zhàn)場,最后形成千篇一律的答案,那么這個答案到了戰(zhàn)場上肯定就是危險的答案。戰(zhàn)爭,遠比我們思考的更復(fù)雜;戰(zhàn)場,遠比我們想象的更多變。既然如此,一切可能發(fā)生的情況,一切奇思妙想的對策,只要有利于能打仗、打勝仗,都應(yīng)列入演練的范疇;那些讓敵人意想不到的打法、實驗室里模擬不出來的戰(zhàn)法,都應(yīng)成為加分的對象。實踐也證明,能夠做到“一種情況多種打法”,比起“多種情況一種打法”來,肯定有更多的適應(yīng)力、制勝力。
當(dāng)今的信息化智能化戰(zhàn)爭,越來越變化莫測,正日益顛覆著我們的認知,越是如此就越應(yīng)該讓思維更新,讓本領(lǐng)升級。從這個意義上說,我們演習(xí)場上的考核標準及規(guī)則,應(yīng)該既是規(guī)范更是引導(dǎo),既是約束更是激勵,少為“應(yīng)考”鉆空子,多為“應(yīng)戰(zhàn)”找路子,如此才能讓考核更貼近實戰(zhàn),讓考核成效最終能通過實戰(zhàn)的檢驗。
(作者單位:陸軍研究院)
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