聚焦打仗建后勤用后勤
——銘記偉大勝利、創(chuàng)造新的榮光系列談⑦
■付 強(qiáng)
彭德懷元帥在抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)期間和戰(zhàn)后不止一次地說(shuō)過(guò),要授勛,第一個(gè)勛章應(yīng)該給洪學(xué)智。這不僅是對(duì)志愿軍副司令員兼總后勤部部長(zhǎng)洪學(xué)智個(gè)人功績(jī)的贊揚(yáng),同時(shí)也是對(duì)后勤戰(zhàn)線的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。
從某種意義上講,打仗就是打保障??姑涝瘧?zhàn)爭(zhēng)不同于以往我軍經(jīng)歷的任何一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),戰(zhàn)場(chǎng)在境外,所需裝備基本不能取之于敵,所需給養(yǎng)也幾乎不能取之于民。隨著戰(zhàn)線南移,運(yùn)輸線愈來(lái)愈長(zhǎng),制空權(quán)不在我們手中,戰(zhàn)略物資供應(yīng)的任務(wù)便愈來(lái)愈重。鴨綠江北岸的物資堆積如山,而前線的部隊(duì)有時(shí)卻彈藥不足,忍饑挨餓。第五次戰(zhàn)役我軍進(jìn)入敵縱深后,東西兩線有些部隊(duì)因糧彈供應(yīng)不上,不得不停止進(jìn)攻,失去了殲敵的好時(shí)機(jī)??姑涝瘧?zhàn)爭(zhēng)期間擔(dān)任代總參謀長(zhǎng)的聶榮臻這樣總結(jié):“嚴(yán)格地說(shuō),我們是從抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)中,才充分認(rèn)識(shí)到后勤工作在現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中的重要性的?!?/p>
上甘嶺戰(zhàn)役中,僅彈藥消耗平均每天就達(dá)119噸。金城反擊戰(zhàn)役時(shí),志愿軍萬(wàn)炮齊發(fā),一次40分鐘的火力急襲,即消耗彈藥1900余噸?,F(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)空間廣闊、多域多維,前后方界線模糊,作戰(zhàn)力量多元化,節(jié)奏進(jìn)程加快,后勤保障對(duì)整個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)支撐、作戰(zhàn)體系整體功能發(fā)揮、作戰(zhàn)效能精準(zhǔn)釋放的作用愈加凸顯。正如彭德懷元帥所說(shuō):“朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)證明,現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)如果沒(méi)有后方充分的物資保證,是不可能進(jìn)行的;后方有充分物資,如果沒(méi)有強(qiáng)有力的后勤組織與工作,以保證第一線的充分供應(yīng),是不能取得戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的?!?/p>
現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中,后勤工作地位更加重要,任務(wù)更加繁重,戰(zhàn)場(chǎng)無(wú)前方、后方之分,后勤部隊(duì)和作戰(zhàn)部隊(duì)同處作戰(zhàn)一線,而且往往是被攻擊的重點(diǎn)??姑涝瘧?zhàn)爭(zhēng)中,志愿軍后勤的任務(wù)出現(xiàn)了一個(gè)突出變化,即由單純的組織供應(yīng)擴(kuò)大為既要組織供應(yīng)、又要指揮戰(zhàn)斗。特別是1951年8月,美軍發(fā)動(dòng)大規(guī)模“絞殺戰(zhàn)”,叫囂要摧毀“各條路線上的每一輛車、每一座橋梁”。志愿軍與敵斗智斗勇,創(chuàng)造了“敵隨炸,我隨修,路隨通”的驚人奇跡,用鮮血和生命構(gòu)筑起“打不爛、炸不斷的鋼鐵運(yùn)輸線”?,F(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)要想贏得勝利,后勤必須先到位、后收?qǐng)?、全程用,必須快速響?yīng)、全維參戰(zhàn)、精確保障。
后勤因戰(zhàn)而生、為戰(zhàn)而建,保障打仗是根本指向,保障打贏是第一要?jiǎng)?wù)。洪學(xué)智將軍講過(guò),后勤工作如果做了九十九件事,戰(zhàn)備這一件事沒(méi)做好,就可能導(dǎo)致全盤(pán)皆輸。后勤工作要堅(jiān)持保障打仗的根本指向,把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)牢固樹(shù)立起來(lái),堅(jiān)決糾正重生活輕戰(zhàn)備、重平時(shí)輕戰(zhàn)時(shí)的和平麻痹思想。各級(jí)黨委和各級(jí)指揮員要高度重視后勤工作,“堅(jiān)持一切為了前線、一切為了勝利”,按照打仗要求建后勤、用后勤,扭住保障打仗不放松,不斷提高后勤綜合保障能力。
(作者單位:32159部隊(duì))
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