臺當(dāng)局經(jīng)濟部門負(fù)責(zé)人郭智輝失言錄 臺灣《中國時報》
華夏經(jīng)緯網(wǎng)3月9日訊:據(jù)臺灣《中國時報》報道,屢屢失言的臺當(dāng)局經(jīng)濟部門負(fù)責(zé)人郭智輝這次真的踩到“雷線”,不管是曝露民進黨當(dāng)局對臺積電赴美投資千億美元掌握不力,還是“蒙古癥”歧視性失言,都把藍(lán)綠和民間團體等全得罪。但臺經(jīng)濟部門更大問題還不在他失言,而是產(chǎn)業(yè)、下屬文官私下對他多是負(fù)評,這艘本該帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)前行的船,此刻自己卻陷入“迷航中”。
郭智輝創(chuàng)辦崇越集團之前是“超級業(yè)務(wù)員”,因此對很多事都可以講得頭頭是道,另外在臺北大學(xué)擔(dān)任客座教授教管理,說起產(chǎn)業(yè)管理也是有模有樣。但這些到了實際掌舵行政部門,卻是變了調(diào)。
郭的能言善道,實際上被認(rèn)為是愛開支票,像是菲律賓買電由電纜送回臺,一說出口備受各界質(zhì)疑,連綠電商私下都打臉不可行。談特朗普加征關(guān)稅,他只能說對臺影響不大,卻少有因應(yīng)措施。一開始說臺電可自力不需臺當(dāng)局補貼,現(xiàn)在又說沒補貼要漲電價,政策搖擺不定。
對內(nèi)則是疾言厲色、領(lǐng)導(dǎo)獨斷,導(dǎo)致文官士氣低迷,乃至離職。更糟糕的是,臺經(jīng)濟部門要協(xié)助的產(chǎn)業(yè)界,現(xiàn)在談到郭也是搖頭。一些跟郭開過會的傳產(chǎn)業(yè)者,就直批他開會都講自己想講的話,企業(yè)反映經(jīng)營困局,他都沒認(rèn)真聽,不然就講幾句漂亮話帶過,讓產(chǎn)業(yè)很灰心。
而郭自己講話屢屢失言,卻又曾對內(nèi)部下過“禁口令”,不許下面亂發(fā)言,導(dǎo)致臺當(dāng)局透明度更加不足,更不清楚經(jīng)濟部施政方向。
這次踩雷,是郭智輝上任以來最大危機。他自己曾說過,從產(chǎn)業(yè)界來,卻沒想到公務(wù)溝通這么難。這次的教訓(xùn),他必須趕快想清楚,如何帶領(lǐng)臺經(jīng)濟部門、如何與產(chǎn)業(yè)對話,否則可能讓人對賴當(dāng)局用人風(fēng)格產(chǎn)生質(zhì)疑。
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