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新的文職人員制度系列解讀丨發(fā)揮文職人員在作戰(zhàn)支援保障任務(wù)中的重要作用

華夏經(jīng)緯網(wǎng) > 軍事 > 大陸軍事      2023-01-20 11:21:03

     發(fā)揮文職人員在作戰(zhàn)支援保障任務(wù)中的重要作用

■戰(zhàn)略支援部隊政治工作部

文職人員作為軍隊人員的重要組成部分,肩負著作戰(zhàn)支援保障使命任務(wù),是支撐打贏未來戰(zhàn)爭的新生力量。最新頒布的《中國人民解放軍文職人員條例》(以下簡稱《條例》)及相關(guān)配套政策,深入貫徹習近平強軍思想,貫徹新時代人才強軍戰(zhàn)略,從頂層設(shè)計上立起了文職人員力量運用的目標路徑和實踐規(guī)范,對提高備戰(zhàn)打仗質(zhì)效意義重大。

新時代強軍偉業(yè),賦予文職人員為戰(zhàn)使命新內(nèi)涵

軍強才能國安,能戰(zhàn)方能止戰(zhàn)。文職人員因備戰(zhàn)打仗而生,在改革強軍中壯大,正闊步踏上實現(xiàn)建軍一百年奮斗目標新征程,肩負著越來越多的使命責任,承載著越來越多的期待重托,隊伍建設(shè)迎來千載難逢的歷史機遇。

備戰(zhàn)實踐號角催征,文職人員不可或缺。隨著世界新軍事革命深入發(fā)展,戰(zhàn)爭形態(tài)和作戰(zhàn)樣式深刻變化,發(fā)達國家普遍把文職人員作為重要作戰(zhàn)支援保障力量大量編配使用,文職人員成為現(xiàn)代軍隊的重要人力資源。當前,我國面臨的安全挑戰(zhàn)十分嚴峻復(fù)雜,必須加緊推進軍事斗爭準備,全面提高備戰(zhàn)打仗質(zhì)量和水平。這就需要緊跟軍事發(fā)展潮流,構(gòu)建現(xiàn)代軍事力量體系,把文職人員融入練兵備戰(zhàn)各方面和全過程,讓一切戰(zhàn)斗力要素的活力競相迸發(fā),讓軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的源泉充分涌流。

科技創(chuàng)新?lián)屨记把?,文職人員大有可為。經(jīng)過持續(xù)不斷努力,我軍科技創(chuàng)新能力大幅提升,但與國家安全需求和世界先進水平還有差距,特別是科技創(chuàng)新力量還不夠充實,迫切需要建設(shè)規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新人才隊伍,為謀取軍事技術(shù)競爭優(yōu)勢打造人才高地。文職人員學歷層次高、知識結(jié)構(gòu)新、專業(yè)素質(zhì)好,具備充沛的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛力,能夠為科技創(chuàng)新提供持續(xù)穩(wěn)定的智力輸出,是我軍搶抓重大創(chuàng)新機遇、在更多前沿領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)領(lǐng)跑的重要生力軍。

人才資源共建共享,文職人員獨具優(yōu)勢。我國是人力資源大國,各類高素質(zhì)專業(yè)人才數(shù)以千萬計,實施文職人員制度,能夠搭建起軍地人力資源流動的橋梁,高效開發(fā)利用好人才資源。文職人員在推進軍隊人才和地方人才兼容發(fā)展,助力構(gòu)建大國防人才格局上,具有得天獨厚的優(yōu)勢,可以更靈活地適應(yīng)市場需求,更好地體現(xiàn)人才價值規(guī)律,有利于深度利用社會資源為軍隊選拔引進優(yōu)秀人才,以市場化的手段為軍隊提供市場化的用人方式。

強軍事業(yè)舞臺廣闊,文職人員嶄露頭角。文職人員不僅能為前方作戰(zhàn)行動提供支援保障,還能獨立承擔非接觸作戰(zhàn)任務(wù),在備戰(zhàn)打仗中發(fā)揮著不可替代的重要作用,是戰(zhàn)斗力新的增長極。在深入推進國防和軍隊改革進程中,文職人員隊伍地位作用不斷彰顯,不少優(yōu)秀人才脫穎而出。隨著現(xiàn)代戰(zhàn)爭智能化、無人化、非接觸化特點日益凸顯,文職人員必將深度融入作戰(zhàn)保障鏈路,發(fā)揮骨干中堅作用,成為推動強軍興軍、打贏未來戰(zhàn)爭的重要力量。

體系性深化改革,開創(chuàng)文職人員以戰(zhàn)領(lǐng)建新格局

制度體系是人才建設(shè)發(fā)展之基?!稐l例》及相關(guān)配套政策緊緊扭住戰(zhàn)斗力這個唯一的根本的標準,突出強化姓軍為戰(zhàn)鮮明指向,體系設(shè)計相關(guān)配套措施,為充分發(fā)揮文職人員作用提供了堅強制度保證。

“賦權(quán)”——為戰(zhàn)職能更加清晰?!稐l例》準確把握文職人員姓軍為戰(zhàn)根本屬性,將原“根據(jù)需要,參加軍事訓練和非戰(zhàn)爭軍事行動,承擔相應(yīng)的作戰(zhàn)支援保障任務(wù)”條款,充實表述為“根據(jù)需要,參加軍事訓練和戰(zhàn)備值勤”和“根據(jù)需要,在作戰(zhàn)和有作戰(zhàn)背景的軍事行動中承擔支援保障任務(wù),以及參加非戰(zhàn)爭軍事行動”,強化了向戰(zhàn)為戰(zhàn)導向,明晰了文職人員使命任務(wù),厘清了與現(xiàn)役軍人崗位職責界限,有利于部隊依法運用文職人員力量,更好地發(fā)揮支撐備戰(zhàn)打仗職能作用。

“納賢”——為戰(zhàn)引才更加高效。國以才立,軍以才強。新的文職人員制度著眼廣聚天下英才,建立起公開招考、直接引進、專項招錄相結(jié)合的招錄聘用制度。優(yōu)化完善公開招考辦法,將統(tǒng)一筆試由軍隊單獨組織調(diào)整為軍地聯(lián)合組織實施,納入國家人才競爭選拔大體系;拓寬直接引進和免筆試對象范圍,將“雙一流”建設(shè)高?;蛘呓ㄔO(shè)學科博士研究生、具有獨特專長和特殊技能的專業(yè)人才,以及其他急需緊缺人才,納入直接引進范圍,明確“雙一流”建設(shè)高?;蛘呓ㄔO(shè)學科理工醫(yī)學類碩士研究生可免筆試直接參加面試,優(yōu)化環(huán)節(jié)步驟,提高備戰(zhàn)打仗引才效率;探索走開專項招錄新路子,把部隊需要、軍事素養(yǎng)過硬的優(yōu)秀退役軍人招錄到文職人員崗位,讓熟悉的人繼續(xù)干熟悉的事,盤活用好軍隊人才存量,提升軍事人力資源開發(fā)使用效益。

“蓄能”——為戰(zhàn)育人更加扎實。新的文職人員制度著眼為戰(zhàn)育人,構(gòu)建起以初任培訓、晉升培訓和崗位培訓為主體,貫穿文職人員職業(yè)生涯全過程、服務(wù)備戰(zhàn)全鏈條的培訓體系。優(yōu)化初任培訓,以充足時間保證訓練效果,切實增強軍味、濃厚戰(zhàn)味,打牢長期穩(wěn)定服務(wù)部隊的軍政素質(zhì)基礎(chǔ);新增晉升培訓,嚴把任用關(guān)口,夯實各職級勝任職務(wù)的領(lǐng)導管理能力和專業(yè)技術(shù)能力,持續(xù)為強軍事業(yè)培塑中堅骨干力量;整合崗位培訓,打開文職人員學歷升級渠道,明確參加軍事任務(wù)應(yīng)當組織任務(wù)培訓,規(guī)范參加科研交流活動、從事博士后研究等工作,全面提升文職人員服務(wù)打贏能力。

“凝心”——為戰(zhàn)導向更加鮮明。《條例》及相關(guān)配套政策,著力體現(xiàn)文職人員從事軍事勞動價值貢獻,積極推進待遇保障與國家和軍地相關(guān)人員待遇制度協(xié)調(diào)平衡,有效激發(fā)文職人員支撐備戰(zhàn)、服務(wù)打贏的活力動力。健全具有時代特點的薪酬分配制度,針對技術(shù)密集型單位、高精尖缺人才等,采取開放靈活、具有比較優(yōu)勢的薪酬方式,明確可為重要人才購買相關(guān)保險,出臺享受科技成果轉(zhuǎn)化收益的激勵措施,用“優(yōu)才優(yōu)待、優(yōu)績優(yōu)獎”鼓勵科技創(chuàng)新;深度融入國家社會保障體系,完善優(yōu)化在職和退休后看病就醫(yī)、享受地方保障性住房、不同類型不同地區(qū)落戶、傷亡撫恤標準等政策制度,進一步解除文職人員服務(wù)備戰(zhàn)打仗的后顧之憂。

高質(zhì)量貫徹執(zhí)行,注入文職人員向戰(zhàn)而行新動能

制度的生命力在于執(zhí)行。隨著新制度體系出臺,文職人員隊伍建設(shè)站上新起點,必須以時不我待、只爭朝夕的緊迫感,踔厲奮發(fā)、為戰(zhàn)抓建,高質(zhì)量推動改革落地落實,開創(chuàng)文職人員隊伍建設(shè)新局面。

加大引才力度,不斷壯大人才隊伍。聚才當為戰(zhàn),引才應(yīng)有方。只有牢固樹立大人才觀,不斷探索創(chuàng)新模式機制,才能把優(yōu)秀人才引進來、聚起來。要擴大引才規(guī)模,堅持以作戰(zhàn)需求牽引,契合形勢任務(wù)發(fā)展,科學擬制崗位計劃,合理把握招錄節(jié)奏,快速補充高素質(zhì)專業(yè)化人才。突出引才重點,聚焦高精尖缺人才,用好直接引進快車道選苗掐尖,打通精準攬才“最后一公里”。壯大引才聲勢,廣泛運用新媒體平臺宣傳推介,大講強軍偉業(yè)與家國情懷,大講使命擔當與發(fā)展前景,引導廣大有志青年積極加入文職人員隊伍,提高備戰(zhàn)打仗人才供給能力。

注重實踐歷練,鍛造過硬打贏本領(lǐng)。事業(yè)是成才的沃土,實踐是淬火的平臺。培育敢于超越的攻堅能力,有意識地安排文職人員參與重大軍事任務(wù)、重大科研攻關(guān)、重要專項工作,緊盯強敵對手加強實戰(zhàn)化訓練,鍛造能在關(guān)鍵時刻發(fā)揮關(guān)鍵作用的骨干中堅。培育創(chuàng)新突破的科技能力,完善和落實“揭榜掛帥”“賽馬”等制度機制,鼓勵文職人員廣泛參與重大課題項目,在尖端前沿領(lǐng)域比肩競爭,將創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力。培育支撐打贏的保障能力,發(fā)揮文職人員崗位優(yōu)長,建強專業(yè)化保障隊伍,提高服務(wù)備戰(zhàn)打仗本領(lǐng)。

深化系統(tǒng)培育,提升勝戰(zhàn)專業(yè)素養(yǎng)。貫徹新的培訓制度,強化以戰(zhàn)領(lǐng)訓,把對接未來戰(zhàn)場需求作為政治責任,堅持部隊需要什么就培訓什么、為戰(zhàn)素養(yǎng)缺什么就補什么,切實提高文職人員作戰(zhàn)支援保障能力。堅持問題倒逼,以部隊是否歡迎、是否出色完成任務(wù)作為檢驗培養(yǎng)質(zhì)量的試金石,將能力短板弱項轉(zhuǎn)化為重點培訓方向,引導文職人員更好地服務(wù)打贏。注重提高質(zhì)效,堅持走以高質(zhì)量發(fā)展為內(nèi)涵的育人路子,用好軍地優(yōu)質(zhì)資源,拓展教育交流渠道,豐富培訓內(nèi)容,促進能力素質(zhì)升級。

堅持正向激勵,激發(fā)強軍內(nèi)在動力。強化為人才服務(wù)理念,通過對聚焦打贏的評優(yōu)、對擔當有為的褒獎、對創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)待,不斷激發(fā)文職人員投身強軍事業(yè)的活力動力。用好考核指揮棒,高標準組織文職人員考核,實現(xiàn)考核結(jié)果與晉升使用、工資待遇、辭退解聘等掛鉤,增強考核剛性和對文職人員職業(yè)發(fā)展的杠桿作用。用足激勵政策,對實績突出、擔當有為、聚力強軍的文職人員,給予表彰獎勵,切實立起有為者有位、優(yōu)秀者優(yōu)先的良好導向。建立鼓勵創(chuàng)新、包容失敗的扶持機制,提供與文職人員地位作用相稱的待遇保障,讓文職人員專心致志在戰(zhàn)斗力建設(shè)中大展拳腳、在科技創(chuàng)新中大膽探索,不斷匯聚文職人員矢志強軍、服務(wù)打贏的磅礴力量。


作者:戰(zhàn)略支援部隊政治工作部
文章來源:中國軍網(wǎng)-解放軍報
責任編輯:唐詩絮
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