臺積電繼赴美國和日本投資設(shè)廠后,進一步?jīng)Q定前往德國與博世等合資設(shè)廠。世界各國政府推動半導(dǎo)體在地制造議題再度引發(fā)討論,廠商恐面臨工會、人才與高成本等挑戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)與政治間的鐘擺效應(yīng)備受關(guān)注。
臺積電日前決定赴德國與博世等合資設(shè)廠,各界普遍認為,德國強悍的工會將是臺積電未來可能面臨的大挑戰(zhàn)。環(huán)球晶董事長徐秀蘭表示,臺灣廠商過去的臺灣經(jīng)驗在德國并不夠,困難的是其不可預(yù)期。
徐秀蘭進一步說明,廠商在臺灣,原則上是遵循“勞基法”;德國大部分產(chǎn)業(yè)的薪資多寡是由員工與雇主協(xié)商決定,企業(yè)不知道員工何時會認為薪資過低,要重新談判,也無法確保員工的要求是否會超過企業(yè)能夠接受的水平。
徐秀蘭表示,不是德國的工會不好,而是臺灣企業(yè)比較欠缺與工會協(xié)商的經(jīng)驗,不懂當(dāng)?shù)貑T工的期待,企業(yè)有許多需要學(xué)習(xí)的地方。
徐秀蘭說,集團在歐洲的廠都是收購而來,因既有的管理團隊與工會已經(jīng)合作30、40年,熟悉信任彼此,通過采用當(dāng)?shù)刂鞴芄芾恚靡蕴钛a集團的不足,幸運地不需要重新學(xué)習(xí)。
臺積電其實了解德國工會問題,董事長劉德音曾說,會與非常有經(jīng)驗的伙伴一起解決工會的問題,為建立相關(guān)機制,臺積電人資單位人員會先去處理如聘雇管理人員等事宜。
臺積電與羅伯特博世(Robert Bosch GmbH)、英飛凌(Infineon Technologies AG)和恩智浦(NXP Semiconductors N.V.)共同投資歐洲半導(dǎo)體制造公司(ESMC),臺積電持股70%,博世、英飛凌和恩智浦各持股10%。
ESMC總投資金額超過100億歐元,目標(biāo)于2024年下半年建廠,于2027年底開始生產(chǎn),月產(chǎn)能約4萬片12寸晶圓,將采用臺積電的28/22納米平面互補金屬氧化物半導(dǎo)體(CMOS)及16/12納米鰭式場效晶體管(FinFET)制程技術(shù),提供半導(dǎo)體制造服務(wù)。
博世、英飛凌和恩智浦皆為歐洲企業(yè),其過去經(jīng)驗應(yīng)有助于臺積電德國廠應(yīng)對工會問題,只是能否完全解除工會問題仍有待觀察。此外,隨著海外布局不斷擴大,臺積電在國際管理人才方面是否面臨瓶頸,也備受關(guān)注。
由于海外晶圓廠規(guī)模較小、整體供應(yīng)鏈成本較高,且海外的半導(dǎo)體生態(tài)系尚處于早期階段,臺積電海外晶圓廠的起始成本高于在臺灣的晶圓廠。
臺積電計劃通過各國各地政府的支持、策略性定價,以及利用技術(shù)領(lǐng)先、大量生產(chǎn)等優(yōu)勢,吸收較高的成本。只是依然無法化解外界對于海外廠高成本的疑慮。
劉德音先前接受《紐約時報》專訪表示,他已告知美國政府,除了“芯片法”的520億美元補貼之外,還必須向美國企業(yè)提供一些誘因來采購美制芯片。劉德音說,“不這么做的話,很快就會遇到限制。還沒有找到解決方案”。
半導(dǎo)體業(yè)者認為,劉德音的談話內(nèi)容顯示出未來美國廠可能面臨的困境。當(dāng)疫情結(jié)束、航運恢復(fù)正常,供應(yīng)鏈庫存水位升高,臺灣也沒有發(fā)生戰(zhàn)爭,臺積電客戶可能不愿為了美國在地制造而支付更高的價錢。
業(yè)者表示,目前臺灣安全、科技領(lǐng)先以及經(jīng)濟領(lǐng)先的重要性,在全球化之上,不過半導(dǎo)體全球在地制造衍生的高成本問題難解,在企業(yè)追求最佳成本效益的情況下,產(chǎn)業(yè)與政治間的鐘擺效應(yīng)值得觀察。(來源:臺灣“中央社”)
網(wǎng)站簡介 / 廣告服務(wù) / 聯(lián)系我們
主辦:華夏經(jīng)緯信息科技有限公司 版權(quán)所有 華夏經(jīng)緯網(wǎng)
Copyright 2001-2024 By m.612g.cn