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臺(tái)電虧慘、云豹賺翻 民進(jìn)黨公庫(kù)通私庫(kù)不言可喻

云豹能源董事長(zhǎng)賴勁麟

臺(tái)灣云豹能源董事長(zhǎng)賴勁麟21日主動(dòng)辭任公司董事長(zhǎng)及所有子公司職務(wù),新北市中和區(qū)民意代表參選人張智倫剖析云豹獲利貓膩。(云豹能源提供/來(lái)源:臺(tái)灣“中時(shí)新聞網(wǎng)”)

臺(tái)灣云豹能源的政治獻(xiàn)金捐贈(zèng)方式引發(fā)爭(zhēng)議,臺(tái)電的巨額虧損連帶受到關(guān)注。新北市中和區(qū)民意代表參選人張智倫拆解兩家公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),強(qiáng)調(diào)臺(tái)電負(fù)債比高達(dá)9成,用高額電價(jià)向云豹能源等風(fēng)力發(fā)電業(yè)者購(gòu)買綠電,讓云豹在5年內(nèi)成為市值百億(新臺(tái)幣,下同)的公司,公庫(kù)通私庫(kù)不言可喻。

張智倫揭露,臺(tái)電面對(duì)嚴(yán)重虧損,負(fù)債比已經(jīng)高達(dá)9成,就是每10元的資產(chǎn),有9元是借來(lái)的,財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)非常不健康。他指出,財(cái)務(wù)健全的公司,負(fù)債比多控制在5成以下,過(guò)度沉重的債務(wù),可能導(dǎo)致公司周轉(zhuǎn)不靈。以臺(tái)電負(fù)債高達(dá)4千億來(lái)說(shuō),光是每個(gè)月的利息支出,公司就可能被拖垮。

張智倫分析,臺(tái)電的損益表顯示是“負(fù)毛利”,意味臺(tái)電的獲利減去成本后是負(fù)數(shù),“電賣得越多、虧越多”。如果臺(tái)電持續(xù)虧損,終究還是民進(jìn)黨當(dāng)局用全民的納稅錢撥補(bǔ)挹注,爛賬由全民埋單。

張智倫指出,云豹能源成立僅5年,營(yíng)業(yè)額卻有如陡坡般的快速暴漲,雖然公司賺錢經(jīng)營(yíng)有道,但云豹靠臺(tái)電快速獲利的同時(shí),卻付出高額的政治獻(xiàn)金給民進(jìn)黨政治人物。

張批評(píng),靠漲電價(jià)賺錢的公司,應(yīng)該取之社會(huì)用之社會(huì),將高額利潤(rùn)用在弱勢(shì)團(tuán)體或環(huán)境保護(hù),甚至主動(dòng)降低臺(tái)電收購(gòu)價(jià),卻用“自肥”民進(jìn)黨方式處理,更令民眾看不下去。(來(lái)源:臺(tái)灣“中時(shí)新聞網(wǎng)”)


責(zé)任編輯:邱夢(mèng)穎
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