民營企業(yè)家傅啟才： 不忘創(chuàng)業(yè)初心，勇?lián)鐣?zé)任

他，始終堅(jiān)守創(chuàng)業(yè)初心，無懼變換賽道；他，帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新突破，用技術(shù)打響品牌；他勇于開拓市場，贏得國際化口碑……他，就是杭州國光旅游用品有限公司總經(jīng)理傅啟才。

杭州國光旅游用品有限公司成立于1998年，經(jīng)過多年的技術(shù)攻關(guān)與產(chǎn)品創(chuàng)新，其品牌所生產(chǎn)的濕巾類產(chǎn)品已獲得多個(gè)國際認(rèn)證，并成功出口北歐、加拿大、北美、日本、澳大利亞、新西蘭等多個(gè)發(fā)達(dá)國家，在同品類產(chǎn)品中享有極佳的口碑。

多年來，傅啟才堅(jiān)持以自主為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動力，用自己的行動展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)家自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)精神。在他的帶領(lǐng)下，國光公司始終秉承著“以人為本，科技為王”的價(jià)值理念，形成了專屬于自己的一套產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、定位及生產(chǎn)管理、市場營銷的現(xiàn)代化生產(chǎn)“國光模式”。在國光的成功背后，是傅啟才辛酸與幸運(yùn)并存的傳奇故事。

艱苦創(chuàng)業(yè)，曲折堅(jiān)守企業(yè)自主發(fā)展之路

1970年出生于浙江寧波的傅啟才從小便熱衷于學(xué)習(xí)。這份熱愛與堅(jiān)持使他在高考中取得優(yōu)異的成績，并先后在中國石油大學(xué)與浙江工業(yè)大學(xué)完成了本科與研究生學(xué)習(xí)。但天生好奇心旺盛的他想要探索更廣闊的世界，研究生畢業(yè)后的傅啟才仍未停下求學(xué)的腳步，而是選擇到北京大學(xué)、香港科技大學(xué)進(jìn)修自己。知名院校不同的學(xué)習(xí)方式與人脈資源讓傅啟才大大地開拓了視野，在對新鮮事物接受程度變高的同時(shí)，也塑造了他不畏困難、敢于創(chuàng)新的價(jià)值理念。

1998年，對傅啟才來說是十分重要的一年，也是他人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。“那一年（1998年）正是改革開放的風(fēng)口時(shí)期，民營企業(yè)遍地都是。我就想，要是能抓住這個(gè)機(jī)遇，說不定就能成功?！北е@樣的想法，年僅28歲的傅啟才將決心付諸行動，創(chuàng)立了杭州國光旅游用品有限公司。當(dāng)時(shí)的他未曾料到，成立公司只是一個(gè)開始，想要獲得成功還需度過很多難關(guān)。

公司建立沒多久，傅啟才就發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品銷售存在一定的難題?！爱?dāng)時(shí)就是產(chǎn)品銷路打不開嘛。90年代的時(shí)候，人們的衛(wèi)生健康意識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及現(xiàn)在這么強(qiáng)，加上經(jīng)濟(jì)也還在起步階段，消費(fèi)水平還沒提上來，很多人都不愿意專門花那個(gè)錢去買濕巾?！迸c此同時(shí)，公司迷茫的業(yè)務(wù)定位、混亂的市場戰(zhàn)略都讓國光難以打響市場口碑，僅能勉強(qiáng)維持生存。

2008年迎來了國光公司創(chuàng)立十周年，但傅啟才并不感到開心。毫無建樹的公司成績、慘淡的產(chǎn)品口碑都在提醒著他，如果再不尋求改變，公司很可能沒辦法存活到下一個(gè)十年?！爱?dāng)時(shí)我就想，還是要找機(jī)會去變化，這樣才能有新的發(fā)展，給公司帶來一個(gè)不一樣的未來?！币粋€(gè)想法在傅啟才的腦海里慢慢成型。

“公司發(fā)展的問題主要還是集中在技術(shù)和市場上。如果將公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整為貼牌代工與自主發(fā)展相結(jié)合，就不用擔(dān)心（技術(shù)和市場）這兩個(gè)問題了。同時(shí)，我們還可以在代工生產(chǎn)中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，這對提升我們自己有很大的好處。”話雖說起來容易，但需要舍棄自己企業(yè)的品牌自尊心，這個(gè)決定傅啟才做的也并不容易，但他知道，為了企業(yè)的重生，這是必經(jīng)的路程。“雖然我們將發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整為貼牌代工為主，但是其實(shí)我們的最終目標(biāo)還是會回到自主發(fā)展道路上，這只是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種回旋式的方法。”他說。

與此同時(shí)，傅啟才也將目光由國內(nèi)投向了海外，國外消費(fèi)者對濕巾類產(chǎn)品較高的消費(fèi)欲望、高昂的產(chǎn)品價(jià)格都讓他看到了暗藏的商機(jī)。于是，他提早建立起了屬于自己的銷售、研發(fā)部門，并以中國香港、日本等地的市場為突破口，開始他們的國際拓展步伐，其產(chǎn)品更是連續(xù)多年成為阿里巴巴中國供應(yīng)商平臺的“金牌客戶”。

2015年以來，國光公司生產(chǎn)的濕巾類產(chǎn)品出口量持續(xù)蟬聯(lián)前列，甚至首位，每年為歐盟、美日等多個(gè)國家和地區(qū)提供數(shù)以百萬計(jì)的濕巾類產(chǎn)品，成功成為全球70多個(gè)國家地區(qū)客戶長期值得信賴的伙伴供應(yīng)商。

注重創(chuàng)新，用行動踐行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

在海外市場初步打響口碑后，傅啟才對創(chuàng)新理念更為重視。占地5000平方米的國光研發(fā)中心、由70余名專業(yè)人員組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品生產(chǎn)流程的全方面監(jiān)控……無一不體現(xiàn)著他對產(chǎn)品高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的追求。

目前，光便已取得了多項(xiàng)國際權(quán)威認(rèn)證，跑在了國內(nèi)同類型的品牌前面。旗下的莫干山項(xiàng)目更是搭上了集自動化、智能化、信息化為一體的工業(yè)4.0新型智能化濕巾工廠生產(chǎn)“快車線”，這卓越的技術(shù)水準(zhǔn)不僅使國光獲得一流品牌商ODM的生產(chǎn)資質(zhì)，也由此完成了由“貼牌代工”到“自主研發(fā)”的蛻變。企業(yè)不僅起死回生，還靠著創(chuàng)新走出了自己的品牌道路，可以說傅啟才獨(dú)特的眼光與高品質(zhì)的追求是在其中起了大作用。

“創(chuàng)新是產(chǎn)品發(fā)展的基礎(chǔ)，如果失去了創(chuàng)新，不僅產(chǎn)品，就連企業(yè)也將會遲早被時(shí)代淘汰?！边@是傅啟才對于創(chuàng)新的態(tài)度，也是他回到國內(nèi)市場的適應(yīng)方式。

2017年，國光開始逐步將重心轉(zhuǎn)移回國內(nèi)濕巾市場。傅啟才留意到，可持續(xù)發(fā)展正在成為全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展重點(diǎn)。他認(rèn)為，這股浪潮不久后也會席卷中國，公司必須要在這之前行動起來?！翱沙掷m(xù)發(fā)展也將會是未來一個(gè)很重要的方向，如果能將產(chǎn)品發(fā)展與其結(jié)合，國光將會跑在行業(yè)發(fā)展的前面。”

為此，傅啟才帶領(lǐng)國光研發(fā)團(tuán)隊(duì)開發(fā)了環(huán)保類的濕巾產(chǎn)品?！拔覀兊漠a(chǎn)品將堅(jiān)持使用棉花、竹纖維無紡布等環(huán)保高標(biāo)準(zhǔn)材料，使用后完全可以重新回收再利用。”與此同時(shí)，傅啟才更是計(jì)劃在廠區(qū)建設(shè)中，將光伏發(fā)電、可循環(huán)水系統(tǒng)、垃圾分類系統(tǒng)等作為運(yùn)營基礎(chǔ)，讓生產(chǎn)本身成為環(huán)保的一部分。“我認(rèn)為智能化與環(huán)保是不沖突的，中國濕巾制造未來的方向在我看來是向低能耗、高效率的現(xiàn)代化濕巾生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展，這就很需要可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。”

熱心慈善，用真心打造有溫度的幸福企業(yè)

一路走來，公司在傅啟才的帶領(lǐng)下不斷壯大，贏得了許多消費(fèi)者的支持與鼓勵(lì)。本著取之于民、用之于民的念想，他積極參與社會慈善事業(yè)，用實(shí)際行動踐行企業(yè)家精神。

對陪伴公司成長的員工們，傅啟才堅(jiān)持用心培養(yǎng)與關(guān)愛。20多年來，他不僅助力許多一線專業(yè)技術(shù)工人成才，更制定各類獎(jiǎng)勵(lì)措施，讓員工在工作中感受到快樂與滿足。傅啟才還特別制定了股權(quán)分配制度，只要員工足夠優(yōu)秀，還能從“打工人”升級為“合伙人”。傅啟才說，共同富裕的道路上一個(gè)也不能少，希望員工在公司如同在家一般溫暖。

一直以來，傅啟才始終秉承著公司“心中有愛，把企業(yè)的價(jià)值分享給社會”的理念，熱心支持公益慈善事業(yè)，積極履行社會責(zé)任。疫情期間，他不僅帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)緊急研發(fā)推出了75%酒精濕巾，更在安全的前提下全力保障防疫物資生產(chǎn)，累計(jì)捐款捐物更是超800萬元，旗下子公司更是全力支援各大醫(yī)院，捐贈品牌消毒濕巾超過61萬包，累計(jì)捐物捐款超過1000元。大難面前，傅啟才用實(shí)際行動彰顯了企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)精神與慈善本色。

傅啟才說：“作為企業(yè)家，我們應(yīng)該更多地承擔(dān)社會責(zé)任，在有限的生命里創(chuàng)造無限的社會價(jià)值，以身作則，才能彰顯一個(gè)中國企業(yè)家應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和堅(jiān)定不移的使命。未來，我也將懷抱著這份初心，繼續(xù)致力于慈善事業(yè)，去幫助更多需要幫助的同胞們?！?/p>

銳意創(chuàng)新突破，精誠造就成功。傅啟才用自己堅(jiān)定的內(nèi)心、長遠(yuǎn)的眼光、不懈的堅(jiān)持扛起民營企業(yè)的使命和擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)一位優(yōu)秀企業(yè)家的典范風(fēng)采?！拔胰栽趧?chuàng)新創(chuàng)業(yè)的廣闊天地間不停奔跑，從未停下?！备祮⒉耪f。（文/嘉燕）

來源：中華網(wǎng)