第81集團軍某旅探索小特專業(yè)集約化組訓模式——
打破建制集中訓 互學互教共提高
■楊鵬飛 解放軍報記者 韓成
“工兵排的優(yōu)秀率提高了13%,工兵連的優(yōu)秀率提高了10%……”看著手中的成績單,第81集團軍某旅作戰(zhàn)保障科李參謀高興地告訴記者,最近一段時間以來,通過旅里探索的集約化組訓模式,合成營與兵種營實現(xiàn)了優(yōu)勢互補,小特專業(yè)成績進步明顯。
這一改變,要從幾個月前說起。
在一次任務中,該旅合成營工兵排整體表現(xiàn)不佳,只有下士許歡帶領的破障二組發(fā)揮正常。事后復盤,許歡坦言,自己曾在兵種營工兵連學習鍛煉,得到了其專業(yè)骨干的傾心幫帶。合成營黨委一班人聞之深受啟發(fā),立即與各兵種營協(xié)商,選派更多專業(yè)骨干前去跟訓,同時邀請兵種營的技術能手到營里輔導授課。
這一做法取得了不錯的成效。在訓練中,合成營小特專業(yè)組訓更加系統(tǒng),官兵的專業(yè)水平也有明顯提升。不僅如此,在不久后的一次對抗訓練中,合成營的工兵排與兵種營的工兵連互為對手,前者的表現(xiàn)明顯強于后者。
這一結果引發(fā)官兵熱議,有人直呼“教會徒弟餓死師傅”,有人認為兵種營工兵連幫教兄弟單位花費了過多時間精力,反而耽誤了自己。對此,工兵連韓連長不以為然。深入分析對抗過程,他發(fā)現(xiàn),連隊官兵在處置特情方面扣分較多,面對“敵情”時工程作業(yè)效率大幅降低。因此,在他看來,工兵連的“落敗”另有原因:平時訓練過于追求書本上的制式流程、規(guī)范動作,忽略了實戰(zhàn)應用與協(xié)同。
尺有所短,寸有所長。該旅領導陷入沉思:在合成營,小特專業(yè)受到編制崗位少、教練員短缺等因素制約,在專攻精練上有所欠缺,但更注重與其他兵種力量協(xié)同行動,因此遭遇特情時,往往能正確應對處置;而在兵種營,小特專業(yè)骨干力量強、裝備器材多,對本專業(yè)鉆研很深,但平時訓練大多“單打獨斗”,所以在兵種協(xié)同上仍有很大提升空間。
“只有打破小特專業(yè)之間的建制壁壘,才能真正促進實戰(zhàn)水平提升。”為此,該旅將合成營小特專業(yè)整建制納入兵種營進行集中合訓,利用兵種營的優(yōu)質資源展開專長化任教。與此同時,遴選帶教骨干,將合成營小特專業(yè)官兵扎實的戰(zhàn)術素養(yǎng)、豐富的臨機處置經驗分享給兵種營,探索走開互學互教、共同提高的方法路子。
記者在該旅最近組織的實戰(zhàn)化訓練中看到,對相同背景下的破障行動,兵種營與合成營工兵專業(yè)的戰(zhàn)士都有自己的獨到見解。他們相互取長補短,集智攻關,時而合力通過防步坦混合雷場,時而分散突破不同進攻路線上的障礙,大大加快了大部隊的行進速度。
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