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爬坡過坎迎擊風(fēng)浪 浙商“常青”密碼何在?

中新網(wǎng)杭州2月18日電(奚金燕 汪軼文)浙江,因水而名、因商而興。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是浙江發(fā)展的金名片,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是浙江經(jīng)濟(jì)的最大特色和最大優(yōu)勢(shì)。新時(shí)代,浙商如何續(xù)寫新傳奇?引人深思。  

改革開放40多年來,浙商正站在一個(gè)特殊的節(jié)點(diǎn)。一方面,第一代浙商多已邁入天命之年,他們有的還在馳騁沙場(chǎng)、搏擊風(fēng)浪;有的則在“傳幫帶”,培養(yǎng)接班人;有的已經(jīng)順利完成了“交棒”,頤養(yǎng)天年。可以說這些年,是第一代浙商和新生代浙商承前啟后的關(guān)鍵時(shí)期。  

另一方面,隨著國(guó)際形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的改變,浙商正在面臨著新的考驗(yàn)。在改革開放之初,廣大浙商從貧寒中走來,憑借著敢闖敢拼、吃苦耐勞的“四千精神”實(shí)現(xiàn)了脫貧致富。然而隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮和新一輪科技革命浪潮的到來,浙江企業(yè)如何抓住新的風(fēng)口,找到新的驅(qū)動(dòng)力和新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織方式,是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。  

新時(shí)代,浙商如何續(xù)寫新傳奇?在多位專家看來,傳承浙商精神是關(guān)鍵一招。傳承浙商精神,首先就要敢于創(chuàng)新,敢闖敢干,這是浙商保持常青的動(dòng)力所在。

“善于創(chuàng)新,敢于轉(zhuǎn)型”是杉杉集團(tuán)的重要標(biāo)簽。1989年,鄭永剛于浙江寧波創(chuàng)立杉杉品牌。20世紀(jì)90年代的中國(guó)西服市場(chǎng),“服裝第一股”杉杉品牌的市場(chǎng)占有率曾高達(dá)37.4%,掌舵人鄭永剛亦被稱作“服裝大王”?! ?/p>

就在服裝業(yè)務(wù)如日中天時(shí),杉杉集團(tuán)卻掉轉(zhuǎn)車頭,向高科技企業(yè)轉(zhuǎn)型。自1999年起,杉杉股份開始進(jìn)軍剛剛起步的鋰電池產(chǎn)業(yè)。從服裝起家,到轉(zhuǎn)型鋰電材料,再到近兩年來布局偏光片,如今的杉杉股份已成為全球鋰電池負(fù)極材料和偏光片“雙龍頭”,產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)張。目前,杉杉股份市值已超400億元?! ?/p>

從服裝到鋰電池再到偏光片,在專家看來,鄭永剛的不斷跨界、不斷轉(zhuǎn)型,給當(dāng)代浙商“爬坡過坎”留下了啟示?! ?/p>

“浙江企業(yè)如何突圍,關(guān)系到浙江經(jīng)濟(jì)的未來?!痹谡憬迦A長(zhǎng)三角研究院新經(jīng)濟(jì)研究中心主任卓勇良看來,轉(zhuǎn)型是擺在浙商面前的必修課,而非選擇題?! ?/p>

卓勇良表示,據(jù)2020年第七次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù),浙江紡織及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占該省制造業(yè)從業(yè)人員30.1%,制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率排全國(guó)第26位,“浙江的紡織業(yè)比重高、效率相對(duì)較低,如果沒有像杉杉這樣從紡織服裝起家的企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,就沒有浙江經(jīng)濟(jì)的今天?!薄 ?/p>

對(duì)企業(yè)而言,創(chuàng)新轉(zhuǎn)型可以是跨界融合,也可以是流程再造。如今在浙江,越來越多企業(yè)走在轉(zhuǎn)型升級(jí)的路上,他們有的像杉杉集團(tuán)大膽跨界,突破“舒適圈”,一路狂飆;有的堅(jiān)守主業(yè),深耕“專精特新”,在各自領(lǐng)域獨(dú)自發(fā)光。  

“轉(zhuǎn)型失敗并不可怕,可怕的是固步自封、不敢嘗試。我們需要轉(zhuǎn)型的勇氣,生命不息,創(chuàng)新不止。”卓勇良認(rèn)為,企業(yè)要敢于和善于突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的圍墻,“當(dāng)然企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也不是必須要跨界,在某一個(gè)小領(lǐng)域深耕,小產(chǎn)品也可以有很美好的風(fēng)景?!薄 ?/p>

如其所言,浙江專精特新“小巨人”企業(yè)如今已經(jīng)成為一道獨(dú)特的風(fēng)景。據(jù)統(tǒng)計(jì),浙江省第四批專精特新“小巨人”企業(yè)公示數(shù)量共603家,位居全國(guó)第一。  

深耕做精,小產(chǎn)品一樣能出大成就。麗水的久靈筆刷有限公司不斷地專注探索,將小小鉛筆做成大品牌,旗下品牌“飛雁”已成為高檔鉛筆的代名詞;嘉興的加西貝拉壓縮機(jī)有限公司,一直把目光聚焦在壓縮機(jī)上,不斷創(chuàng)新技術(shù)和管理,如今產(chǎn)品遠(yuǎn)銷40多個(gè)國(guó)家,成為“世界冰箱的心臟”。  

在浙江,正是有像杉杉集團(tuán)一樣的參天大樹,還有許多“小巨人”企業(yè)交織而成的密集叢林,才形成了一片經(jīng)濟(jì)森林?! ?/p>

長(zhǎng)期關(guān)注研究浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的知名學(xué)者、澎湃新聞副總編胡宏偉表示,浙商年輕化正成為一種趨勢(shì),同時(shí),大批科學(xué)家型企業(yè)家正在浙江涌現(xiàn),這是浙商高質(zhì)量發(fā)展的最好體現(xiàn)。這也意味著浙商無論面臨多大的風(fēng)雨和風(fēng)浪,他一定能夠頑強(qiáng)生長(zhǎng),因?yàn)樗麄兪亲分饡r(shí)代發(fā)展浪潮的新生力量?! ?/p>

風(fēng)起云涌,潮起潮落,某種程度上,一部中國(guó)企業(yè)發(fā)展史,就是一部企業(yè)家交替登場(chǎng)的風(fēng)云錄。可以預(yù)見,在新時(shí)代浙商精神引領(lǐng)下,新生代浙商將依然續(xù)寫屬于自己的時(shí)代風(fēng)云。

文章來源:中新社
責(zé)任編輯:姚思寒
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