為落實中國鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)公司年度工作相關(guān)要求,抓實板塊深耕落地工作,3月16日、17日,在鐵建地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)中心的指導(dǎo)幫助下,由中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計咨詢公司牽頭,組織西南、華東、華南、南沙等四家二級開發(fā)單位,在廣州對城市地圖及客戶地圖成果(以下簡稱“兩圖”)落地實證、客戶的常態(tài)化研究以及產(chǎn)品常態(tài)化創(chuàng)新等工作進(jìn)行深入研討,統(tǒng)一工作思想,形成戰(zhàn)略落地整體工作方案。
介紹重點客群,深化研究目標(biāo)。會議伊始,設(shè)計公司研究中心經(jīng)理岳崟首先就重點板塊重點客群持續(xù)深化研究的具體目標(biāo)要求進(jìn)行了介紹,并對鐵建地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行解析細(xì)化。隨后設(shè)計公司副總經(jīng)理鄭小梅對工作整體設(shè)計與計劃做詳細(xì)安排,強(qiáng)調(diào)與會各方要深刻領(lǐng)會推進(jìn)重點板塊研究的關(guān)鍵是落位產(chǎn)品策略,統(tǒng)一明確進(jìn)行板塊與客戶深度研究的目的是實現(xiàn)產(chǎn)品力、競爭力和出價能力的提升,形成可以落位兩圖的板塊深耕策略,將末端細(xì)化到產(chǎn)品策略,并將理論研究付諸實踐應(yīng)用。
進(jìn)行溝通研討,充分交換意見。會議的第二部分,華東、華南、西南以及南沙等開發(fā)單位分別圍繞本區(qū)域研究思路與實施方案進(jìn)行發(fā)言,相互交圈并充分溝通,為整體研究體系和方法的形成打下堅實基礎(chǔ)。華東公司楊重學(xué)介紹道,上海目前已完成對重點板塊進(jìn)一步細(xì)化分級為主陣地與次陣地的相關(guān)工作,目前正在推進(jìn)以地鐵高價值路線和高價值站點為基礎(chǔ)的高價值板塊篩選。華南公司的鄭達(dá)在發(fā)言中提到,各公司面臨的發(fā)展階段和市場競爭環(huán)境不同,在板塊深耕策略方面的研究重點方向需要各有側(cè)重。西南公司的陳瓚在發(fā)言中指出,目前的城市地圖是靜態(tài)的,后續(xù)應(yīng)疊加城市策略,也就是動態(tài)常態(tài)化研究。建議鐵建地產(chǎn)抓共性問題,拉通共性的維度,同時也結(jié)合地方城市特點,最終量化指標(biāo)并輸出研究方法論。南沙公司段程峰在發(fā)言中表示,基于南沙區(qū)的發(fā)展階段和戰(zhàn)略地位的特殊性,南沙公司的兩圖計劃主要從新模式拿地角度進(jìn)行考慮,聚焦重構(gòu)城市地圖與客戶地圖的研究思路。
達(dá)成工作共識、推動戰(zhàn)略落地。在會議的第三階段,與會各方達(dá)成了下一步工作的計劃共識;各公司各有側(cè)重,分頭進(jìn)行樣板研究,共同推動板塊深耕戰(zhàn)略落地的整體進(jìn)程。華東公司將進(jìn)一步深化軌交視角的高價值板塊梳理工作,將既有的板塊評價策略與重點線路重點站點相結(jié)合,更新重點板塊選擇結(jié)果。華南公司將按照芳村板塊精細(xì)化描摹的邏輯框架,進(jìn)行深化研究,為兄弟城市的后續(xù)研究提供樣板案例。西南公司將在3-4個重點板塊展開客戶深化描摹研究,同時梳理西派品牌在西南區(qū)域的產(chǎn)品系營銷推廣手段,為兄弟城市的復(fù)盤研究提供模板樣板。設(shè)計公司將繼續(xù)主導(dǎo)并制定產(chǎn)品策略研究的方法論和研究框架,各區(qū)域公司可根據(jù)自身經(jīng)營目標(biāo)形成重點板塊的客群研究和具體落位的產(chǎn)品策略內(nèi)容。
通過一天半的會議,與會各方達(dá)成了研究框架、內(nèi)容與方法論上的共識,厘清了進(jìn)一步工作開展的思路,確定了關(guān)鍵時間節(jié)點與各階段成果形式。下一階段,鐵建地產(chǎn)在上海、廣州、成都三個重點城市的實地駐場工作即將有條不紊地全面展開。(撰稿:岳崟)
來源:號外網(wǎng)
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