民企何以破冰“出?！?？浙商談心中的“地瓜經(jīng)濟(jì)”

2023中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇現(xiàn)場(chǎng)?！∨_(tái)州市委宣傳部供圖

中新網(wǎng)臺(tái)州3月27日電(傅飛揚(yáng))地瓜的藤蔓向四面八方延伸，為的是汲取更多的陽光、雨露和養(yǎng)分，但它的塊莖始終是在根基部，藤蔓的延伸擴(kuò)張最終為的是塊莖能長(zhǎng)得更加粗壯碩大。

地處東南沿海，開放是浙江經(jīng)濟(jì)的金名片。改革開放以來，浙江抓住經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際分工機(jī)遇，創(chuàng)新市場(chǎng)和資源“兩頭在外”的高增長(zhǎng)模式，形成了富有特色的“地瓜經(jīng)濟(jì)”。

25日至27日，以“奮進(jìn)新征程 再創(chuàng)新輝煌”為主題的2023中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇在浙江臺(tái)州舉行，300余位來自全國(guó)各地的政企界人士相聚一堂，共話新時(shí)代民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新路徑，其中不乏浙商的身影。面對(duì)“三重壓力”，談及如何“突圍”，不少浙商提到了“地瓜經(jīng)濟(jì)”。

“傳化集團(tuán)是一家多產(chǎn)業(yè)、多品牌、全球化的實(shí)業(yè)集團(tuán)，創(chuàng)業(yè)37年來始終與時(shí)代同步、與國(guó)家同頻?！眰骰瘓F(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨說，他們?cè)诨瘜W(xué)化工、智能物流、科技農(nóng)業(yè)、生命科學(xué)領(lǐng)域布局各項(xiàng)業(yè)務(wù)，已覆蓋全球130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

何以“種出更大地瓜”?徐冠巨表示，民營(yíng)企業(yè)自身要正確對(duì)待環(huán)境變化，主動(dòng)轉(zhuǎn)變角色與做法，著力在打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。

據(jù)了解，傳化集團(tuán)始終以變革和數(shù)字化促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。徐冠巨說，從2015年開始，他們?cè)跀?shù)字化方面投入了超20億元，以鳳凰涅槃的勇氣自我變革，實(shí)施一系列數(shù)字化變革行動(dòng)。

“當(dāng)前，傳化集團(tuán)正在不斷縱深推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)與高質(zhì)量發(fā)展，以數(shù)字化變革推動(dòng)戰(zhàn)略重整、業(yè)務(wù)重構(gòu)、組織重塑和流程再造，構(gòu)筑適配傳化的治理運(yùn)營(yíng)體系?！毙旃诰拚J(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須自上而下推進(jìn)，必須充分認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和重要性，企業(yè)董事會(huì)要有堅(jiān)定的態(tài)度和決心。

不謀全局者，不足謀一域。今年是“八八戰(zhàn)略”實(shí)施20周年。在浙江省“新春第一會(huì)”上，浙江省委提出實(shí)施“地瓜經(jīng)濟(jì)”提能升級(jí)“一號(hào)開放工程”，打造更具韌性、更具活力、更具競(jìng)爭(zhēng)力的“地瓜經(jīng)濟(jì)”。

臺(tái)州一家企業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)線?！±畈?攝

浙江省商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、浙商總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、每日互動(dòng)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理方毅受訪時(shí)表示，“地瓜經(jīng)濟(jì)”是一種雙向賦能，在企業(yè)“走出去”有所付出的同時(shí)也會(huì)有回報(bào)，“我認(rèn)為這是共同富裕的一種典型范式?！?/p>

“浙江是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省，我從小就能聽到、感受到‘四千精神’。我們新生代企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域要更加強(qiáng)調(diào)科技賦能，共創(chuàng)、共建、共贏、共享，在新時(shí)代傳承和發(fā)揚(yáng)‘四千精神’?！狈揭阏f。

在練好內(nèi)功的同時(shí)，企業(yè)家還要積極應(yīng)變、主動(dòng)求變。

“我們企業(yè)主要以含氟材料往下游延伸至生物醫(yī)藥、植物保健和新能源材料，2022年的出口額占營(yíng)收規(guī)模的50%左右，業(yè)務(wù)分布在全球20多個(gè)國(guó)家?！闭憬捞萍脊煞萦邢薰究偨?jīng)理何匡介紹說，如今，生物醫(yī)藥、新能源材料等領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)很激烈，企業(yè)正著眼于10年、20年之后的戰(zhàn)略研發(fā)。

對(duì)于企業(yè)積極順應(yīng)發(fā)展潮流，從而實(shí)現(xiàn)接軌世界、破冰“出?！保芸丝萍脊煞萦邢薰?下稱：杰克股份)負(fù)責(zé)人阮福德深有體會(huì)。

2021年底，作為全球縫制設(shè)備行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模最大的企業(yè)，杰克縫紉機(jī)股份有限公司宣布更名為“杰克科技股份有限公司”。阮福德透露，改名是因?yàn)椤敖芸说扔诳p紉機(jī)”這種刻板印象不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

“我們服務(wù)于萬億規(guī)模的全球服裝鞋包市場(chǎng)，借力數(shù)字化改革推動(dòng)服裝鞋包產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型?？p紉只是服裝生產(chǎn)過程的其中一環(huán)，之前還有驗(yàn)布、鋪布、裁剪等，之后還有熨燙、打包、倉(cāng)儲(chǔ)等?！比罡５抡f。

阮福德認(rèn)為，企業(yè)近20年的發(fā)展，真正順應(yīng)了“地瓜經(jīng)濟(jì)”：“2000年，我們收購(gòu)國(guó)內(nèi)的電控企業(yè);2009年，我們收購(gòu)了德國(guó)的奔馬和拓卡;2017年至2018年，我們又收購(gòu)了兩家意大利企業(yè)?？梢哉f，通過不斷‘走出去’整合優(yōu)質(zhì)資源，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。”

阮福德還透露，他們正賦能服裝企業(yè)到農(nóng)村去發(fā)展，把鄉(xiāng)村振興與具體產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，推動(dòng)共同富裕，讓“地瓜”真正地回饋鄉(xiāng)村、發(fā)展鄉(xiāng)村。