三個(gè)關(guān)鍵詞，看進(jìn)博會(huì)上的體育龍頭品牌如何助力中國體育

11月4日，第四屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)在上海國家會(huì)展中心拉開帷幕。借著冬奧的“東風(fēng)”，今年進(jìn)博會(huì)迎來了一股“體育熱”，一系列富有創(chuàng)造力的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)亮相，成為本屆進(jìn)博會(huì)新亮點(diǎn)。作為扎根中國的外資企業(yè)，耐克再次參與本屆進(jìn)博會(huì)，亮相體育用品及賽事專區(qū)。

引領(lǐng)：致力于推動(dòng)中國體育全方位發(fā)展

本屆進(jìn)博會(huì)上，耐克公司以“40 FOR 40 - 耐克中國四十周年主題展覽”的形式，全面展現(xiàn)其深耕中國市場，與中國體育事業(yè)共成長的精彩歷程。以不同的內(nèi)容形式講述了耐克與中國體育運(yùn)動(dòng)事業(yè)攜手前行的生動(dòng)故事，并記錄了不同年代與耐克合作過的著名運(yùn)動(dòng)員、行業(yè)伙伴、大型活動(dòng)等難忘時(shí)刻。

1981年，第一家耐克中國總部于上海成立，標(biāo)志著耐克在華歷程正式開啟。同樣是在1981年，中國田徑隊(duì)成為耐克在全球范圍內(nèi)贊助的第一支運(yùn)動(dòng)隊(duì)。1983年，跳高名將朱建華穿著耐克為其定制的釘鞋突破2米38的跳高世界記錄；2004年，劉翔在雅典勇奪奧運(yùn)男子110米欄冠軍，也是耐克為劉翔設(shè)計(jì)的專用跑鞋；2021年，蘇炳添身著耐克裝備，在東京奧運(yùn)會(huì)上打破亞洲紀(jì)錄，成為歷史上首位躋身奧運(yùn)會(huì)男子100米決賽的中國選手。

除了田徑之外，耐克還攜手其它體育項(xiàng)目國家隊(duì)，全方位幫助運(yùn)動(dòng)員提高競技表現(xiàn)。1996年耐克便開始為中國國家籃球隊(duì)提供專業(yè)創(chuàng)新裝備與服務(wù)，2009年，耐克正式成為中超聯(lián)賽官方戰(zhàn)略伙伴，并在2018年5月與中超聯(lián)賽續(xù)簽十年新約，陪伴中國足球邁向未來。

在全民體育方面，耐克在中國全力推動(dòng)跑步文化。2012年起，耐克連續(xù)八年贊助上海馬拉松，并相繼推出“Speed X·Nike少兒跑”、“耐克黑馬”等項(xiàng)目。此外，耐克攜手中國中學(xué)生體育協(xié)會(huì)以及地方教育委員會(huì)等合作伙伴，為中國學(xué)生球員打造“耐克中國高中籃球聯(lián)賽”、“耐克校園冠軍聯(lián)賽”等校園賽事舞臺(tái)。

無論是競技體育的發(fā)展，還是大眾體育運(yùn)動(dòng)的普及，耐克在40年間成為了重要的見證者和參與者。

　創(chuàng)新：加碼數(shù)字化轉(zhuǎn)型 打造一體化市場

當(dāng)前，隨著消費(fèi)和生活場景的全新變化，對零售品牌提出了新的要求。如何在數(shù)字化技術(shù)滲透進(jìn)消費(fèi)者生活和行為方方面面的前提下，借助數(shù)字技術(shù)為消費(fèi)者提供全新體驗(yàn)，是企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。

早在2017年，耐克開始實(shí)施CDO戰(zhàn)略，并在2020年6月宣布進(jìn)入CDO戰(zhàn)略的全新數(shù)字化賦能階段CDA。在中國市場的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，耐克始終圍繞“服務(wù)消費(fèi)者”這一核心目的進(jìn)行整體布局，而其中的關(guān)鍵則在于打造一個(gè)線上線下一體化的會(huì)員服務(wù)體系。

通過對包括耐克官網(wǎng)、耐克天貓官方旗艦店、耐克微信小程序、SNKRS、NRC、NTC微信小程序等線上平臺(tái)圍繞Nike App為核心進(jìn)行整合，與耐克線下零售概念店整合，能夠?yàn)闀?huì)員提供線上線下無縫的消費(fèi)和服務(wù)體驗(yàn)。

耐克曾預(yù)計(jì)到2023財(cái)年，數(shù)字業(yè)務(wù)占比將提高到30%。而這一目標(biāo)在2020財(cái)年就提前達(dá)成。同時(shí)，耐克預(yù)計(jì)2025財(cái)年業(yè)務(wù)數(shù)字化程度將上升到50%。

面對數(shù)字互聯(lián)帶來的競爭，耐克正在其“市場一體化”的愿景下加速轉(zhuǎn)型，并借此構(gòu)建自身核心競爭力。耐克相關(guān)負(fù)責(zé)人在進(jìn)博會(huì)接受采訪時(shí)表示，疫情加速了耐克的數(shù)字化進(jìn)程，但其數(shù)字化進(jìn)程才剛剛開始，還有更多可能性等待發(fā)掘。今年年底，耐克將啟用在中國全新的創(chuàng)新中心----耐克數(shù)字技術(shù)(深圳)有限公司。該中心重點(diǎn)打造涉及人工智能、數(shù)據(jù)倉儲(chǔ)、數(shù)字平臺(tái)、電子支付以及機(jī)器學(xué)習(xí)等領(lǐng)域的創(chuàng)新技術(shù)和數(shù)據(jù)能力，以加速提升耐克數(shù)字驅(qū)動(dòng)能力，更好地滿足中國消費(fèi)者對數(shù)字化創(chuàng)新和個(gè)性化服務(wù)的需求。

探索：尋找更好的運(yùn)動(dòng)未來

對耐克來說，在華長期可持續(xù)發(fā)展的決心一直未變。同時(shí)，“雙碳”目標(biāo)的推動(dòng)，也對生產(chǎn)企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面提出了新的要求。

長久以來，耐克致力于通過有效應(yīng)對氣候變化來更好地保護(hù)運(yùn)動(dòng)的未來，并推動(dòng)“Move to Zero”(零碳排和零廢棄)計(jì)劃、鼓勵(lì)更多人親身參與環(huán)保。在中國，耐克將環(huán)保理念滲透到從設(shè)計(jì)、制造到運(yùn)輸、銷售和運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。如加速供應(yīng)商使用可再生能源、提高工廠合作伙伴能源效率、減少使用水資源等。2020財(cái)年耐克每雙鞋的平均能耗相比2015財(cái)年降低近10%。

在體育公益方面，從2013年“活力校園”項(xiàng)目啟動(dòng)開始，耐克通過“活力校園”、“撒開腳丫”、“小籃球”和“展翅飛翔”等項(xiàng)目，已經(jīng)先后幫助全國近萬所學(xué)校的數(shù)百萬名學(xué)生更好地參與運(yùn)動(dòng)，感受運(yùn)動(dòng)的力量。隨著“雙減”政策的推行，耐克表示未來還將繼續(xù)長期投入體育公益項(xiàng)目，讓更多孩子獲得運(yùn)動(dòng)機(jī)會(huì)，助力“下一代”健康成長。

耐克與中國體育共同走過的40年，是中國體育不斷發(fā)展和變革的40年。外資運(yùn)動(dòng)品牌和更多社會(huì)力量的參與，將繼續(xù)助力中國體育的未來發(fā)展。

來源：新華網(wǎng)