臺積電公開招聘“政治學博士”,引起島內(nèi)廣泛討論。臺積電所期待的政治博士,當然不是著重政治哲學、公共行政等理論領域,而是“國際關(guān)系”的實務研究人才。這里涉及若干值得關(guān)注的面向,以下逐一剖析。
在島內(nèi)稱臺積電為“護臺神山”;概念上,應是指它是“臺灣經(jīng)濟力的重要支柱”。然而,臺積電目前的角色頗為尷尬,其成功使它成了國際強權(quán)想要爭搶的“璧玉”,反造成公司的風險,可說是現(xiàn)代版的“懷璧其罪”。臺積電雖未在公開說明書陳述此一風險,但顯已深受困擾。最近該公司規(guī)劃要在美、歐、日密集設廠,當然也有安撫搶璧諸國的不得不然考量。
設置一個晶圓廠動輒數(shù)十億美元,設廠決策當然會影響該公司募債(外部資金)與保留盈余(內(nèi)部資金)的運用規(guī)劃,也難免擠壓研發(fā)支出。臺積電為了政治避險而影響營運的穩(wěn)健,也會令市場不安。一家企業(yè)利用財務交易做匯率避險、期貨避險,是稀松平常的事;但是企業(yè)運用龐大固定投資在全球設廠以規(guī)避政治風險,則是前所未聞。更何況,匯率波動、期貨價格就只有漲、跌之別,但政治風險卻是難以名狀。對于難以名狀的風險,究竟該怎么避、避不避得了,都需要審慎評估。
在正常情況下,“護臺神山”在產(chǎn)業(yè)上“護臺”,臺當局也應協(xié)助“神山”排除國際的政治干擾。但如今情況不是這樣,臺積電幾乎得處處奮力、乃至獨力解決國際政治的困擾。例如,臺灣對外疫苗采購有困難,臺積電得協(xié)助排除。臺當局的外事判斷常有偏失,國際斡旋難以施展,“神山”只好到其他國家設廠。這樣下去,臺積電的任務將越來越包山包海,要處理許多連臺當局級處理不了的事。
更嚴重的是,臺積電自己要聘非本業(yè)的國際政治人才,顯示他們不信任臺灣當局既有的國際局勢分析機關(guān)。體制內(nèi)的相關(guān)部門分析,往往受“政策方向”引導,不但與臺積電的企業(yè)自主經(jīng)營目標迥異,甚至方向常有扭曲。再以疫苗為例,臺積電只想迅速取得疫苗,確保晶片生產(chǎn)線的安全;但行政部門背后,卻有一個胡整瞎搞的“護航高端”目標。政策如此虛實難測、倒行逆施,“護臺神山”也就只能自力救濟了。
就實務而言,臺積電未必有能力、視野及客觀條件,去建立自己的國際政治分析團隊;他們只是無奈之下,另辟蹊徑罷了。許多大企業(yè)都有自己的法務、會計人才,但“自己養(yǎng)團隊”通常僅限于少數(shù)與本業(yè)直接相關(guān)的業(yè)務。即使是全球布局的大公司,極少有自己建制國際關(guān)系研究人員的先例。退一步想,臺積電要自己建制國際政治分析團隊,但這個原無相關(guān)涉獵的公司,如何能做得比現(xiàn)有市場上的政治分析公司好?若市場上已存在各色政治分析專家,臺積電又何以要舍棄向外部征詢意見,卻自己在公司內(nèi)部做研究?
臺積電與臺當局之間,理當是一個互利互惠的關(guān)系,但臺灣的政治人物卻欠缺這樣的觀念。去年在全球晶片缺貨時,臺經(jīng)濟部門主管王美花還以“協(xié)調(diào)臺積電晶片出貨”的角色,向媒體自夸其功勞。如今臺積電打算自聘政經(jīng)分析人員,盡管成功機率不高,卻顯示“神山”在國際政經(jīng)判斷的面向,要與臺當局平行運作。臺當局的相關(guān)機構(gòu),號稱專業(yè),卻完全幫不上忙;這些機構(gòu)不知道有沒有一些慚愧與反???
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