小音咖集團：用心做音樂藝術輔導，助力中國家庭的美好生活構建

4月11日，小音咖集團宣布，已完成對VIP陪練的全資收購，成為其獨資股東。收購完成后，VIP陪練業(yè)務和品牌統(tǒng)一歸屬小音咖集團。

在繼以TME和網(wǎng)易云音樂為代表的音樂流媒體熱潮之后，少兒音樂藝術產(chǎn)業(yè)成為獨樹一幟的細分新業(yè)態(tài)。在充滿音樂藝術元素滋養(yǎng)、從不缺大師名作的上海，作為國內(nèi)最大少兒音樂藝術集團的小音咖集團，無疑成為了泛音樂產(chǎn)業(yè)的一股新生力量。

小音咖集團創(chuàng)辦人兼CEO李艾在近日接受新音樂產(chǎn)業(yè)觀察采訪時強調(diào)：“我們通過重塑‘師、課、場、練、演’的完整音樂輔導體系，助力上海的國際少兒藝術之都建設，打造面向全球少兒音樂藝術集團?！?/p>

小音咖集團開啟了音樂藝術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向，新時代中國少兒音樂藝術產(chǎn)業(yè)發(fā)展也迎來了新契機。

1+1>2，音樂藝術領域的天花板組合

創(chuàng)立于上海，經(jīng)過七年耕耘，小音咖集團逐漸從“師、課、場、練、演”多方面完善自己的業(yè)務鏈條。不但持續(xù)吸引了優(yōu)質(zhì)的教師加盟，還在2016年成立了課程研發(fā)團隊，持續(xù)研發(fā)音樂類通識素養(yǎng)課程，并建立了統(tǒng)一的授課標準。

如今，擁有比較完善的線下業(yè)務的小音咖集團，成為全國唯一一家有能力教陪40多種全品類樂器的音樂藝術平臺，吸引了上海近4000位頭部音樂老師，專注于為4至16歲少兒提供音樂藝術輔導。此外，它與頂級音樂學府、權威名家大師、一流演出場館等均達成了廣泛合作。

在發(fā)展中，李艾意識到“練”是需要格外加強的環(huán)節(jié)?！八且粋€高頻的需求，一周至少要練習三到四次，有些孩子的依賴性比較強，需要家長陪練，這就需要家長付出很多。要解決這個矛盾，我們就需要陪練的工具或者場景?！?/p>

線上業(yè)務發(fā)展穩(wěn)定的VIP陪練剛好與小音咖集團互補，其首創(chuàng)的“真人一對一在線樂器陪練”模式，截至目前服務已覆蓋全球超150個國家和地區(qū)。在產(chǎn)品問世獲得市場多方認可后，它還在2020年推出一款智能樂器陪練APP——小馬AI陪練，使音樂藝術普惠至更多區(qū)域。

2021年，李艾接觸到VIP陪練團隊，雙方幾乎是一拍即合，彼此的業(yè)務猶如七巧板一樣可完美契合。雙方經(jīng)一段時間的深入了解，嘗試在部分產(chǎn)品進行小型測試，并在2022年初確定最終的合作意向。

VIP陪練成熟的產(chǎn)品和運營經(jīng)驗，可以補足小音咖集團的線上業(yè)務。收購之后，小音咖集團可以把更多的精力和資源投入到原有的優(yōu)勢項目上，還可以通過線上觸達更多客戶。在李艾眼中，這次收購“完全可以達到1+1>2的效果”。

音樂藝術，通往精神世界的鑰匙

“之前的家長讓孩子學琴是為了考級、升學，現(xiàn)在更多是希望能培養(yǎng)孩子對音樂的興趣。家長的意識已完全發(fā)生了改變，那就需要有相應的產(chǎn)品滿足這樣的需求?！崩畎f。

從2015年開始創(chuàng)業(yè)時，李艾和團隊就立志突破傳統(tǒng)音樂輔導的窠臼，滿足新一代家庭提升少兒音樂藝術素質(zhì)的需求，所有產(chǎn)品的研發(fā)也基于此。

市場發(fā)展趨勢也印證了李艾團隊的判斷。根據(jù)艾媒咨詢的調(diào)研，隨著人們音樂觀念的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生對充實精神世界的自發(fā)追求，當前音樂教育行業(yè)的重心也在發(fā)生變化。在2021年音樂教育市場中，學前兒童學習音樂多數(shù)是父母為培養(yǎng)孩子興趣(78.9%)和培養(yǎng)孩子精神(56.7%)，K12是為提升自身涵養(yǎng)(67.5%)和減緩就學壓力(31.2%)。

所以，在解決“師”和“課”標準化問題后，小音咖集團以音樂審美為核心，從“場、練、演”環(huán)節(jié)入手，為孩子們創(chuàng)造兼具趣味性和專業(yè)性的音樂氛圍。這也成為小音咖的優(yōu)勢和特色，使其從傳統(tǒng)的音樂輔導走向更廣闊的音樂藝術市場。

實操層面，小音咖集團打造了溫馨、干凈、親切美觀的教學環(huán)境，配合優(yōu)質(zhì)的音響、舞美燈光、多媒體課件，輔導過程中融合知識、鑒賞、表演、互動等多種形式，甚至把跨界藝術元素應用進教學中。

此外，小音咖集團一大特色則是常態(tài)化的比賽演出。孩子從最初的校區(qū)小舞臺，收獲第一次登臺的滿足感;到登上社區(qū)舞臺，擁有面對公眾演出的自信;再到登上專業(yè)的舞臺，學會展示自我，與團隊合作。每個孩子在音樂學習的每個重要階段，都擁有登臺展示的機會。

“很多舞臺往常只能考試的時候去一下，但我們會給孩子們提供體驗的機會，讓孩子和家長都感受到音樂的氛圍?！崩畎f。據(jù)統(tǒng)計，小音咖集團成立第四年時，已舉辦超過300場師生音樂會，并在東方藝術中心、賀綠汀演奏廳舉辦了三季兒童音樂藝術節(jié)。

團隊的堅持也得到了市場的認可。華人文化產(chǎn)業(yè)基金董事長黎瑞剛、分眾傳媒董事局主席江南春等都成了它的投資人。2019年，上海久事(集團)有限公司(簡稱“久事集團”)下屬上海青年實業(yè)(集團)有限公司(簡稱“上青集團”)也成為小音咖集團的投資方，使它成為了上海少兒音樂藝術領域的城市名片。

探索“音樂藝術+”，持續(xù)拓展市場邊界

集合了諸多優(yōu)質(zhì)資源，小音咖集團未來的道路也不僅僅止于音樂藝術輔導。

小音咖集團以少兒音樂輔導和藝術活動為切入點，通過豐富的音樂演出、賽事等文化活動，正在構建多樣化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。在助力上海建設成為國際少兒藝術之都的同時，它也正把音樂藝術之美傳向更廣闊的空間。

李艾表示，在打通線上線下場景后，小音咖集團未來更可以促進音樂藝術產(chǎn)業(yè)與科技、旅游、體育等產(chǎn)業(yè)深度融合，通過對“音樂藝術+”的持續(xù)探索，進一步激活音樂藝術市場。

小音咖集團逐步壯大的過程，伴隨整個音樂藝術輔導市場規(guī)模持續(xù)上升的過程。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2021年中國音樂教育行業(yè)市場規(guī)模預計為1133.8億，預計整個市場規(guī)模到2023年將增至1616.7億元。如果與更廣闊的音樂市場甚至其他行業(yè)打通，整個市場的規(guī)模只會更大。放眼整個音樂文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，小音咖集團的前路更為廣闊。

有觀點認為，下一個十年，中國音樂市場在產(chǎn)業(yè)成熟化的進程中，仍會高速發(fā)展。這對整個泛音樂市場無疑是個利好的消息。

李艾透露，小音咖集團下一步的目標，就是把現(xiàn)有的產(chǎn)品、經(jīng)驗擴展到其他城市，充分發(fā)揮標準化產(chǎn)品的可復制力，快速地向全國擴張。未來，小音咖集團計劃深耕49個一二線核心城市，覆蓋全國80%的市場，實現(xiàn)規(guī)?；虡I(yè)盈利，計劃5年內(nèi)實現(xiàn)營收百億，市值千億的全球性音樂藝術集團的目標。

來源：榕城網(wǎng)