京東618首次詳解“有責(zé)任的供應(yīng)鏈” 京東工業(yè)品推動(dòng)供應(yīng)鏈價(jià)值向產(chǎn)業(yè)延伸

5月20日，以“人間煙火氣與有責(zé)任的供應(yīng)鏈——618京東和你在一起”為主題的京東618啟動(dòng)發(fā)布會(huì)通過(guò)線上直播形式舉行，正式拉開(kāi)了2022年京東618的序幕。

在受到不確定性擾動(dòng)的外部環(huán)境下，今年的京東618不同以往，也承載了新的使命。不僅會(huì)通過(guò)線上線下的優(yōu)質(zhì)商品、最優(yōu)價(jià)格和貼心服務(wù)，給消費(fèi)者帶來(lái)更好的體驗(yàn)，更要盡自身所能，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障民生等方面貢獻(xiàn)力量。此次京東618提出有責(zé)任的供應(yīng)鏈，希望通過(guò)“兩橫四縱”，讓京東的數(shù)智化社會(huì)供應(yīng)鏈可以在商業(yè)、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)層面發(fā)揮出更大的價(jià)值。

打通供應(yīng)鏈堵點(diǎn)、卡點(diǎn) 服務(wù)工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

今年以來(lái),受疫情影響,企業(yè)在落實(shí)安全防疫、推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中,供應(yīng)鏈面臨著眾多挑戰(zhàn)。特別是物資保障方面，原有合作伙伴因疫情暫時(shí)“停擺”， 企業(yè)急需在短時(shí)間內(nèi)快速找到供應(yīng)鏈替代方案，確保生產(chǎn)物資的“不斷檔”。

今年京東618期間，京東工業(yè)品將繼續(xù)通過(guò)零研發(fā)成本、可快速部署的數(shù)字化采購(gòu)管理平臺(tái)和防疫消殺、生產(chǎn)作業(yè)等多場(chǎng)景采購(gòu)方案，幫助企業(yè)構(gòu)建覆蓋全國(guó)的商品尋源、履約交付能力，確保生產(chǎn)物資的“不斷檔”。

在過(guò)去幾個(gè)月中，京東工業(yè)品已經(jīng)參與了大量復(fù)產(chǎn)保障服務(wù)，獲得眾多企業(yè)客戶的認(rèn)可，從上海最大方艙醫(yī)院——國(guó)家會(huì)展中心四葉草方艙醫(yī)院火速交付，到中廣核核電站大修的及時(shí)完工中，都能看到京東的身影。

4月初,京東工業(yè)品接到中鐵建工集團(tuán)上海分公司的緊急采購(gòu)需求，需要在72小時(shí)內(nèi)提供數(shù)萬(wàn)套床位及配套生活用品、臺(tái)燈、垃圾桶、保溫壺等基礎(chǔ)物資，確保上海最大方艙醫(yī)院——國(guó)家會(huì)展中心四葉草方艙醫(yī)院能按時(shí)改造完成。這樣緊急、大量的物資采購(gòu)需求，是一場(chǎng)供應(yīng)鏈能力的考驗(yàn)。京東工業(yè)品和京東企業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)迅速啟動(dòng)全國(guó)尋源,聯(lián)動(dòng)江蘇、浙江、安徽、湖北等地?cái)?shù)十家供應(yīng)商進(jìn)行相關(guān)物資的調(diào)配，共調(diào)度69輛大型卡車,將物資從全國(guó)各地疾馳送至上海。最終,共計(jì)超90000件的基礎(chǔ)物資如期向中鐵建工集團(tuán)上海分公司完成交付。

4月初，中廣核某核電站啟動(dòng)了新一輪換料大修。然而在此輪大修中,一個(gè)改造項(xiàng)目需求的150個(gè)ABB斷路器因疫情原因原供應(yīng)商無(wú)法按照原計(jì)劃供貨。如果這150個(gè)斷路器不能在4月11日前到貨，大修工期將因此延長(zhǎng)。對(duì)于核電站而言,大修每延遲1小時(shí)就意味著近百萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)損失。于是中廣核通過(guò)京東工業(yè)品專屬采購(gòu)管理平臺(tái)——京東工采，發(fā)起緊急采購(gòu)需求。京東工業(yè)品第一時(shí)間響應(yīng)，通過(guò)智能供應(yīng)鏈決策體系在全國(guó)范圍調(diào)度商品和供應(yīng)鏈資源，最終按時(shí)完成交付。

數(shù)智化供應(yīng)鏈 助力工業(yè)企業(yè)降本增效

對(duì)于工業(yè)企業(yè)而言，復(fù)工復(fù)產(chǎn)僅僅是“回歸正軌”的第一步。今年以來(lái)，受國(guó)際環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和國(guó)內(nèi)疫情沖擊明顯的超預(yù)期影響，經(jīng)濟(jì)壓力進(jìn)一步加大。企業(yè)也迫切需要做好降本增效工作。供應(yīng)鏈作為工業(yè)企業(yè)成本支出的大頭，更是降本增效的主陣地。

行業(yè)專家表示，很多企業(yè)將供應(yīng)鏈成本等同于商品采購(gòu)成本，這其實(shí)是一個(gè)誤區(qū)。在供應(yīng)鏈管理中，商品價(jià)格成本只是其中一個(gè)因素，只有綜合考慮尋源、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和管理等服務(wù)成本、維護(hù)成本，才能真正實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的綜合成本最優(yōu)。

京東工業(yè)品打造的供應(yīng)鏈全鏈路數(shù)智化解決方案，就能夠幫助工業(yè)企業(yè)延伸管理鏈條，攻克供應(yīng)鏈管理的資源配置和綜合成本難題。例如在尋源環(huán)節(jié)，依托墨卡托標(biāo)準(zhǔn)商品庫(kù)建立的標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)品類及對(duì)應(yīng)規(guī)格參數(shù)——即MKU，京東工采能夠解決工業(yè)品領(lǐng)域產(chǎn)品信息和參數(shù)不統(tǒng)一、行業(yè)屬性不全的問(wèn)題，幫助企業(yè)高效打通全國(guó)各地品牌廠商、三方供應(yīng)商以及屬地服務(wù)商現(xiàn)貨及期貨庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)快速尋源。基于京東工業(yè)品智能供應(yīng)鏈決策體系，企業(yè)更是能夠有效“盤活”這些倉(cāng)配資源，從成本、庫(kù)存、時(shí)效、服務(wù)、賬期、商家評(píng)級(jí)等多維度自動(dòng)決策最優(yōu)價(jià)值交付路徑、實(shí)施統(tǒng)一調(diào)度，從源頭上減少商品端到端之間的“搬運(yùn)次數(shù)”，降低供應(yīng)鏈的物流配送和倉(cāng)儲(chǔ)成本。

今年以來(lái)，已有眾多工業(yè)企業(yè)通過(guò)與京東工業(yè)品合作，在供應(yīng)鏈降本增效方面取得了顯著成果。華能集團(tuán)是發(fā)電裝機(jī)容量世界第二、亞洲第一的世界500強(qiáng)能源企業(yè)。今年華能集團(tuán)開(kāi)展“華能電子商城3.0”建設(shè)，并選擇同京東工業(yè)品在供應(yīng)鏈管理上開(kāi)展深度合作。其中，在履約交付環(huán)節(jié)，雙方將在全國(guó)搭建一系列企配中心。目前，北京上莊、內(nèi)蒙古海拉爾、甘肅平?jīng)鲠轻?、廣東揭陽(yáng)榕城4所企配中心已投入使用，華能伊敏煤電、東海拉爾熱電廠、鄂溫克熱電廠、華能海門電廠等13個(gè)廠區(qū)的履約時(shí)效提升42%。

京東對(duì)供應(yīng)鏈的理解，已經(jīng)進(jìn)化到有責(zé)任的供應(yīng)鏈，從商業(yè)價(jià)值、產(chǎn)業(yè)價(jià)值，進(jìn)一步延伸到社會(huì)價(jià)值。今年京東618，作為京東集團(tuán)面向工業(yè)產(chǎn)業(yè)提供工業(yè)品供應(yīng)鏈技術(shù)與服務(wù)的業(yè)務(wù)單元，京東工業(yè)品將繼續(xù)通過(guò)“有責(zé)任的供應(yīng)鏈”推動(dòng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造更大價(jià)值。

來(lái)源：大眾網(wǎng)