作者:泓泉(媒體評(píng)論員)
人間煙火氣,最撫世人心。近期,在重慶、合肥的一些社區(qū)、廣場(chǎng)、街心公園里,出現(xiàn)了一批為流動(dòng)攤販設(shè)置的“潮汐攤區(qū)”,每天上、下午固定時(shí)間“營(yíng)業(yè)”,引來不少顧客光顧。類似“潮汐”般存在的靈活攤位,通過變堵為疏的辦法,在攤販、居民、城市管理者之間架起了一座多方共贏的橋梁。
流動(dòng)攤販無序經(jīng)營(yíng)曾給環(huán)保、交通帶來不少隱憂,管理者與被管理者之間還會(huì)陷入“你追我趕”的尷尬境遇,“一管就死、一放就亂”的沉疴宿疾著實(shí)讓人頭疼。不過,攤位雖小,很多時(shí)候卻是維系一個(gè)家庭生計(jì)的主要來源,關(guān)涉民生福祉與社會(huì)穩(wěn)定。規(guī)則與人情,有時(shí)可能也會(huì)面臨兩難抉擇。實(shí)際上,兩者并非“零和博弈”“此消彼長(zhǎng)”,怎樣找準(zhǔn)病根、對(duì)癥下藥,找準(zhǔn)彼此之間的平衡點(diǎn)才是破解之道。“潮汐攤區(qū)”便切中這一痛點(diǎn),通過合理、合規(guī)的方式劃定經(jīng)營(yíng)空間與時(shí)間,既解決了民生之憂,又疏通了城市之痛,還為身處城郊、鄉(xiāng)村的菜農(nóng)、商販開辟了一條好銷路,讓多元市場(chǎng)業(yè)態(tài)活躍起來。往深處看,這種變堵為疏、剛?cè)嵯酀?jì)的辦法,也提升了社會(huì)治理的精細(xì)化水平,彰顯出城市治理過程中的人文關(guān)切。
民生事無小事。從重慶開通“背簍專線”,方便菜農(nóng)進(jìn)城賣菜;到天津減免租金鼓勵(lì)“小修小補(bǔ)”等生意蓬勃發(fā)展;再到山西太原打造“便民服務(wù)亭”,讓血糖檢測(cè)、用藥咨詢等惠民舉措落地生根......城市的溫度與治理的精度都蘊(yùn)藏在諸多民生小事之中,反映著管理者以繡花功夫?qū)で蠖喾嚼妗白畲蠊s數(shù)”的決心與探索。
伴隨社會(huì)轉(zhuǎn)型,多方訴求更為多元,社會(huì)治理也面臨新的機(jī)遇與形勢(shì)。傳統(tǒng)“重結(jié)果、輕過程”的粗放管理模式已不適應(yīng)時(shí)代要求,如何優(yōu)化服務(wù)方式、提升治理水平,滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要,成為城市治理現(xiàn)代化過程中亟待解決的一道難題。一系列便民舉措也給我們提供了一些啟發(fā):以群眾所思、民心所盼為根本出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,撲下身、潛下心走訪調(diào)研,把“精”的規(guī)則與“細(xì)”的要求樹立起來,將“成于細(xì)、貴在精”的理念融入城市治理之中,或有一些可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,實(shí)踐中也有一些現(xiàn)象需要注意,比如產(chǎn)品與服務(wù)的監(jiān)管問題,營(yíng)商范圍環(huán)境衛(wèi)生問題等都得責(zé)任到人,還需要市場(chǎng)監(jiān)管、環(huán)境保護(hù)、街道社區(qū)等多部門統(tǒng)籌配合、綿綿用力,共促城市治理新格局。
一個(gè)城市的文明程度,反映在對(duì)特殊群體、普通民眾的人文關(guān)懷程度。我們鼓勵(lì)社會(huì)各界為他們積極努力參與社會(huì)生活撐起一把傘、擎起一盞燈、開辟一條路,確保他們有尊嚴(yán)、有價(jià)值地去追尋幸福生活,為構(gòu)建“煙火”與“人氣”相互交織的城市文明寫下生動(dòng)注腳,為打造共建共治共享的社會(huì)治理新格局增添力量。
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