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工信部發(fā)布《“十四五”促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》 數(shù)字化促進(jìn)工程需要產(chǎn)業(yè)力量助攻

中小企業(yè)不僅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的生力軍,也是擴(kuò)大就業(yè)、改善民生、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要力量,在穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)揮著重要作用。

日前,工信部等十九部門(mén)聯(lián)合發(fā)布了《“十四五”促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)?!兑?guī)劃》提出,力爭(zhēng)到2025年,中小企業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提高,創(chuàng)新能力和專業(yè)化水平顯著提升,經(jīng)營(yíng)管理水平明顯提高,服務(wù)供給能力全面提升,發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。未來(lái),《規(guī)劃》將全面落實(shí)“中小企業(yè)數(shù)字化促進(jìn)工程”,推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,夯實(shí)中小企業(yè)數(shù)字化服務(wù)基礎(chǔ)。

當(dāng)前,一部分中小企業(yè)已成為數(shù)字產(chǎn)業(yè)化先鋒力量和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化重要承載,同時(shí)還有一部分中小企業(yè)也深受“不會(huì)轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)”的困擾。工信部表示,將加大數(shù)字化服務(wù)供給,培育一批適合中小企業(yè)特點(diǎn)的數(shù)字化服務(wù)商,征集發(fā)布一批輕量級(jí)數(shù)字化解決方案,多角度解決中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題,加快推動(dòng)資源和能力共享?!兑?guī)劃》同時(shí)指出,要建立高效服務(wù)體系。建立健全橫向集聚政府公共服務(wù)、市場(chǎng)化服務(wù)、社會(huì)化公益服務(wù)各類服務(wù)資源,縱向貫穿國(guó)家、省、市、縣四級(jí)的網(wǎng)絡(luò)化、智慧化、生態(tài)化服務(wù)體系。

在助力中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,在宏觀政策的指引之下,來(lái)自產(chǎn)業(yè)的力量也積極參與其中。其中大型企業(yè)擁有較為成熟的技術(shù)積累和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過(guò)開(kāi)放數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施能有效降低企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型門(mén)檻。當(dāng)前,已有一部分中小企業(yè)與大型企業(yè)進(jìn)行資源對(duì)接,成功將資源轉(zhuǎn)化為效率。

廣州仕天材料科技有限公司是一家從事改性工程塑料研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)專精特新“小巨人”企業(yè)。作為一家生產(chǎn)型企業(yè),廣州仕天生產(chǎn)線需要都需要用到大量不同類型的備品備件、工具和輔助材料等五金用品。在傳統(tǒng)線下采購(gòu)模式下,即便廣州仕天安排了多名人員專職負(fù)責(zé)五金工具的采購(gòu)管理工作,但到了生產(chǎn)高峰期,仍然顯得有點(diǎn)“跟不上節(jié)奏”。為此,2019年時(shí),廣州仕天開(kāi)始嘗試采購(gòu)工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過(guò)引入京東企業(yè)購(gòu),廣州仕天成功告別了過(guò)去挨個(gè)給供應(yīng)商打電話詢價(jià)的“人找貨”流程,轉(zhuǎn)而借助系統(tǒng)智能推薦快速匹配采購(gòu)清單,減少了大量的重復(fù)性人工勞動(dòng)。目前,現(xiàn)在只需要過(guò)去一半的人員就能完成五金配件的日常采購(gòu)管理工作,人效提升了100%。

廈門(mén)加購(gòu)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家從事跨境出口業(yè)務(wù)的初創(chuàng)型中小企業(yè)。公司成立之初,員工只有不到十人,采購(gòu)工作只能由老板和HR“親自上陣”。然而由于缺乏相關(guān)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),不可避免地遇到大量“多跑冤枉路”“漏買(mǎi)錯(cuò)買(mǎi)”等問(wèn)題。在其他公司的推薦下,廈門(mén)加購(gòu)選擇和京東企業(yè)購(gòu)合作。借助京東企業(yè)購(gòu)打造的數(shù)字化解決方案,廈門(mén)加購(gòu)實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)采購(gòu)模式復(fù)雜流程的精簡(jiǎn),成功將過(guò)去5天左右的采購(gòu)周期壓縮至1天,采購(gòu)周期縮短了80%。

作為京東集團(tuán)服務(wù)中小企業(yè)的重要窗口,京東企業(yè)購(gòu)長(zhǎng)期關(guān)注中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)——采購(gòu),通過(guò)打造“快采購(gòu)、輕管理、一站式”的“數(shù)字化工作臺(tái)”向企業(yè)提供輕量化數(shù)字應(yīng)用工具,助力中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和降本增效。

應(yīng)當(dāng)看到,中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,不僅需要中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中提高自身價(jià)值鏈、聚焦主業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,也需要數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合催生的新型實(shí)體企業(yè)來(lái)“助攻”。未來(lái),作為一家新型實(shí)體企業(yè),京東將繼續(xù)堅(jiān)持“以實(shí)助實(shí)”,通過(guò)開(kāi)放自身長(zhǎng)期積累的技術(shù)與服務(wù)能力,持續(xù)為中小企業(yè)發(fā)展提供有效助力。

來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)


責(zé)任編輯:侯哲
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