圖片來源:臺灣《中時電子報》
作者 汪葛雷 臺灣媒體人
好的包裝能提高產(chǎn)質(zhì)量感,替銷量加分,但一旦變成過度包裝,縱然短期內(nèi)評價好,長期必會讓大眾膩煩。這正是蘇貞昌的處境。這次買漫畫給孫女被抓包報統(tǒng)編事件,就是過度包裝的最好案例。
或許因為女兒是設(shè)計師的關(guān)系,蘇貞昌一向是民進黨政治人物當中,極為重視設(shè)計的一位。2010年參選臺北市長(就是蘇在保安宮宣示不選臺北縣長第3次那次選舉),蘇貞昌就打出“臺北超越臺北”的口號,更在文宣上突破傳統(tǒng)綠營形象,以橘色與粉紅色為基調(diào)襯托蘇貞昌大大的笑臉,甚至還推出城市概念專輯Open Taipei,舉辦簽唱會等等,盡可能與年輕世代拉近距離。
然而,選出來卻不如預期。本來在蘇的預期中,這場是要復制陳水扁1998年敗選臺北市長,2000年當選臺灣地區(qū)領(lǐng)導人的模式。是希望能小輸郝龍斌,之后直攻2012年。然而最后敗幅遠大于預期,也連帶拖累蘇的聲勢,導致蘇2011年初選敗給蔡英文,連兩屆臺灣地區(qū)領(lǐng)導人初選敗北。
而若是探討當年極力包裝年輕形象的蘇為何會輸給蔡英文,原因很簡單,包裝掩蓋不了產(chǎn)品實質(zhì)!2011年蘇貞昌這個產(chǎn)品的實質(zhì)是什么?他是前任臺北縣長,更是陳水扁8年最為重用的行政機構(gòu)負責人,更是2007年民進黨黨內(nèi)初選中陳水扁屬意的接班人,對陳水扁貪腐一路護航到底。這樣的形象不是把廣告牌改成橘色粉紅色,出出專輯這些花拳繡腿可以遮掩的。
時間拉到2014年“太陽花學運”爆發(fā),那時具主席身份的蘇貞昌去臺灣立法機構(gòu)替學生致詞時,竟喊出“林佳龍凍蒜”,被網(wǎng)友灌爆臉書,要他不要去玷污圣潔的學生運動場子。這一刻可謂蘇貞昌政治生命最低點,幾個月后他黯然宣布不參選黨主席連任。之后幾年基本上民進黨的風光都與他無關(guān)。蔡英文選上了,英派與新潮流吃香喝辣,蘇系卻也沒得到什么好處。
說起來也是十年河東十年河西,侯友宜這位蘇貞昌一任行政機構(gòu)負責人時重用過的“警政署長”,竟在2018年成為蘇貞昌的“貴人”。若不是民進黨遭遇侯友宜在新北市長期民調(diào)大幅領(lǐng)先,吳秉叡、羅致政等新生代望塵莫及的窘境,蔡英文主席豈會放虎歸山,讓老政敵蘇貞昌死灰復燃?然而為打敗侯友宜,這對政治怨偶又合作了起來。
若我們只看結(jié)果,蘇貞昌2018年新北市長選舉無疑是慘敗,大輸侯友宜29.1萬票,得票數(shù)甚至還比4年前的游錫堃少6.1萬票。然而事后看證明這場選舉奠定了蘇貞昌二任行政機構(gòu)負責人成功(至少在萊豬開放前如此)的基礎(chǔ)。選戰(zhàn)期間因報統(tǒng)編事件黯然下臺的臺行政機構(gòu)前發(fā)言人丁怡銘,就已是蘇競辦新聞部主任。蘇貞昌任內(nèi)眾多宣傳效果絕佳的梗圖,其實早在選新北市長時期就已推出。
這就衍生出一個問題:蘇重視媒體創(chuàng)意這么多年,為何僅在2019年1月至2020年秋天這一年半多期間獲得成功,其他時間,比方最近則是失敗?
原因無他,2019年到2020年秋天是一個特殊時期,這個時期因香港暴亂及新冠肺炎事件,民進黨成功塑造出“反中至上”、“臺灣一切好棒棒”、“我們是勇敢偉大的臺灣人”的社會集體情緒,先有這種情緒當基礎(chǔ),蘇貞昌又是手握大權(quán),能決定臺當局政策,影響老百姓生活的行政機構(gòu)負責人,發(fā)的圖自然有人看,也有人贊。反觀2010年臺北市長、2018年新北市長兩次選舉,民進黨處于逆風,蘇貞昌也非現(xiàn)任,沒什么人會去關(guān)心一個無權(quán)的人做的圖,圖片有創(chuàng)意又如何?蘇貞昌又不是什么偶像俊男美女。
蘇貞昌是從政幾十年的政客,他的形象做了無數(shù)次的包裝,但本性從來沒變過,他就是一個尖酸刻薄,篤信藍綠惡斗哲學的政客。從他最新一筆爭議:買漫畫給孫女報統(tǒng)編事件,就可看出他這個人還是不知檢討。形象接連出包,該做的是從臺當局施政的基本面作檢討。他卻偏偏要去演一個“疼孫女慈祥外公秀”,演戲就算了還演不好,形象現(xiàn)在又逆風,自然成為了網(wǎng)友恥笑的對象。
就好像有些女生化妝追求的是“偽素顏”一樣,好的政治人物包裝,是讓人不覺得這是包裝,而是這個政治人物“渾然天成”的一部分。蘇貞昌性格太過剛硬好戰(zhàn),卻又要包裝成溫情滿滿的印象,更慘的是已經(jīng)被看破手腳了還堅持要繼續(xù)演下去,直讓人覺得慘不忍睹,難以直視。除非痛下決心檢討,要不蘇貞昌很難扭轉(zhuǎn)形象快速劣化的趨勢,但就算痛下心來檢討,恐怕蔡英文留給他的時間也不多了。
來源:臺灣《中國時報》
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