陳郁秀、陳雅琳辭職，陳耀祥還不跟進(jìn)？

NCC主管陳耀祥。臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》資料照片

臺(tái)灣華視一天犯下兩次不可思議的錯(cuò)誤。20日上午，先發(fā)出“新北市遭解放軍導(dǎo)彈擊中”、“蔡英文發(fā)布緊急命令”等兩岸戰(zhàn)爭(zhēng)的假訊息；接著又打出“大屯火山爆發(fā)，巖漿滾滾而下”、 “臺(tái)北下起拳頭大的冰雹”的跑馬。身為公廣集團(tuán)成員，華視接連用錯(cuò)誤的戰(zhàn)爭(zhēng)和災(zāi)難訊息來(lái)驚嚇百姓，證明公廣集團(tuán)從決策、任命到管理都有極大問(wèn)題。為此，公廣集團(tuán)董事長(zhǎng)陳郁秀、華視代總經(jīng)理陳雅琳連夜雙雙請(qǐng)辭，但主事的臺(tái)灣地區(qū)文化主管部門(mén)和NCC皆難辭其咎，尤其N(xiāo)CC主管陳耀祥亦必須請(qǐng)辭下臺(tái)。

表面上看，這些錯(cuò)誤的跑馬訊息只是副控室技術(shù)人員的操作失當(dāng)；實(shí)際上，電視新聞制播皆有固定流程，成立超過(guò)半世紀(jì)的華視還會(huì)發(fā)生這種低級(jí)錯(cuò)誤，顯示該臺(tái)內(nèi)部失控已到難以想象的地步。當(dāng)初，陳耀祥將中天電視臺(tái)從52頻道拉下，并以“給公廣集團(tuán)一個(gè)機(jī)會(huì)”為詞，強(qiáng)行為華視開(kāi)路。誰(shuí)料，華視的表現(xiàn)非僅不符合外界期待，更因主管人員仗著民進(jìn)黨當(dāng)局的支持而行事乖張、偏離專(zhuān)業(yè)，屢屢引起非議。在政治掛帥的扭曲下，公營(yíng)電視已形同民進(jìn)黨獨(dú)攬的宣傳工具，也證明陳耀祥為華視護(hù)航完全是在開(kāi)媒體倒車(chē)。

事件發(fā)生時(shí)，代總經(jīng)理陳雅琳還在入境隔離中，基本上華視家里“沒(méi)大人”。陳雅琳之所以離臺(tái)，據(jù)稱(chēng)是拿到“僑委會(huì)”千萬(wàn)元（新臺(tái)幣，下同）標(biāo)案，前往美、德、法等國(guó)采訪“駐外代表”，協(xié)助大內(nèi)宣。民進(jìn)黨當(dāng)局標(biāo)案的“肥水”，基本上不落外人田。除了華視家里“沒(méi)大人”，連公廣集團(tuán)也因無(wú)法選出足額董事和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，以“延任暫代”的方式茍延了兩年多。在這種情況下，所有公廣集團(tuán)的改革與發(fā)展均遭延宕，并持續(xù)悖離“公共”的精神，淪為綠營(yíng)掌控的宣傳機(jī)器。

陳雅琳受命“代理”總經(jīng)理職位，是因?yàn)榍翱偨?jīng)理莊豐嘉先批評(píng)“雙十”是“幽靈節(jié)慶”，后在臺(tái)灣地區(qū)立法機(jī)構(gòu)要求檢討華視虧損案時(shí)，又去電“恐嚇”民意代表，致遭撤換。莊豐嘉的莫大“官威”，是民進(jìn)黨當(dāng)局一路圈養(yǎng)庇護(hù)而變成的怪物，臺(tái)灣地區(qū)文化主管部門(mén)與NCC也有助長(zhǎng)的“功勞”。莊豐嘉雖去職，華視沉痾依舊，“解放軍導(dǎo)彈來(lái)襲”的脫軌演出，只是這家荒謬傳媒的必然發(fā)展罷了。

這次華視鬧出恐怖笑話，臺(tái)灣地區(qū)文化主管部門(mén)還算知恥地連忙道歉；但始作俑者的NCC卻彷佛無(wú)關(guān)的路人般保持靜默，完全失去當(dāng)初追殺中天的狠勁。最后，在媒體追問(wèn)下，才后知后覺(jué)宣稱(chēng)依臺(tái)灣地區(qū)廣播電視相關(guān)規(guī)定“妨害公序良俗”，最重可罰200萬(wàn)元。這樁驚動(dòng)臺(tái)灣安全高層、連調(diào)查部門(mén)都要查是否有“第五縱隊(duì)”介入的大案，NCC的遲鈍漠然，說(shuō)明它早已由“獨(dú)立機(jī)構(gòu)”淪為看臉色辦事的“官僚機(jī)構(gòu)”，只要上級(jí)示意，犯再大的錯(cuò)誤也能大事化??；反之則秋毫必較，重罰到底。這樣的NCC，還有什么公信力主掌臺(tái)灣傳播政策？包括五易董事長(zhǎng)且爭(zhēng)議不斷的鏡電視，市井議論紛紛，唯獨(dú)陳耀祥佯裝看不見(jiàn)問(wèn)題，真是“目光獨(dú)到”？

陳郁秀和陳雅琳雙雙請(qǐng)辭，只是民進(jìn)黨當(dāng)局的政治切割技法，使她們免于面對(duì)民意代表追究的尷尬。然而，就算陳耀祥臉皮再厚，要如何面對(duì)自己錯(cuò)愛(ài)華視的私心，如何面對(duì)自己無(wú)脊椎的雙標(biāo)作為？李永得也一樣，他是新聞人出身，也擔(dān)任過(guò)公視總經(jīng)理，對(duì)公共電視精神理應(yīng)知之甚詳；他卻屢屢介入公視，想將公廣集團(tuán)變成民進(jìn)黨當(dāng)局的“頭號(hào)傳媒”，其自由思想何在？如果不能將“公共精神”還給公廣集團(tuán)，卻又以政治黑手安排“綠友友”盤(pán)踞董監(jiān)人事，那么，公廣集團(tuán)必將墜入綠媒集團(tuán)萬(wàn)劫不復(fù)的深淵。