從賴勁麟十八家綠能廠，一窺臺(tái)電虧損奧祕(mì)

最近島內(nèi)有兩則能源新聞受到熱議。其一，臺(tái)電今年虧損將達(dá)4000億元（新臺(tái)幣，下同），可能超過(guò)資本額而破產(chǎn)；其二，“館長(zhǎng)”陳之漢與“綠委”賴品妤互杠，扯出賴品妤之父賴勁麟掛名18家綠能公司代表人，館長(zhǎng)痛批“整個(gè)民進(jìn)黨團(tuán)都在吃綠能”；云豹能源則澄清賴勁麟持股僅占1％，絕非家族事業(yè)?？此撇幌喔傻膬杉拢G營(yíng)旗下大開(kāi)18家綠能公司，恰能洞穿臺(tái)電虧損的祕(mì)密。

賴勁麟在這18家綠能公司擔(dān)任董事長(zhǎng)，并非虛構(gòu)故事。這18家公司，均設(shè)在臺(tái)北市內(nèi)湖基湖路一號(hào)的四樓與六樓，與他任董事長(zhǎng)的云豹能源同棟大樓。賴勁麟曾任民進(jìn)黨民意代表、勞委會(huì)副主委，又是新潮流系大老，他趁著蔡當(dāng)局力推風(fēng)電及光電等綠能，在短短三、四年內(nèi)連續(xù)成立18家綠能公司。這除了眼光獨(dú)到，恐怕也是他掌握了獨(dú)特的發(fā)財(cái)巧門(mén)，否則何以要如此密集開(kāi)設(shè)綠能公司？

這18家公司，資本額從100萬(wàn)到12億元不等，顯然被設(shè)定扮演不同的參與功能。在全球疫情嚴(yán)重蔓延的三年，這些綠能公司悄悄地以一年五、六家的速度布展，速度驚人。最耐人尋味的是，云豹總公司原為張建偉所創(chuàng)辦，2017年賴勁麟加入后，張建偉讓出董事長(zhǎng)一職給賴勁麟，自己轉(zhuǎn)任發(fā)言人。這樣的安排，顯然有意借助賴勁麟的政治人脈拓展公司利基。

綠能開(kāi)發(fā)當(dāng)然是必要的，但若缺乏合理的制度，卻可能導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境的破壞或土地的濫用，乃至引發(fā)官商勾結(jié)、貪腐等弊端。這點(diǎn)，從苗栗、彰化、云林、臺(tái)南等地的弊案頻傳，綠蟑螂橫行，已一目了然。但另一個(gè)受到外界忽略的因素，則是綠電價(jià)格制度的不合理：臺(tái)電被迫高價(jià)收購(gòu)綠電，卻只能以低價(jià)售出，加上臺(tái)當(dāng)局動(dòng)輒凍漲電價(jià)，使得臺(tái)電背負(fù)虧損的包袱越來(lái)越大。

簡(jiǎn)言之，民間綠能廠商開(kāi)發(fā)的風(fēng)電和光電，臺(tái)電必須以保證價(jià)格收購(gòu)；這保證了綠能廠商的收益，對(duì)臺(tái)電卻是虧本生意。根據(jù)臺(tái)電的資料，到今年6月底止，臺(tái)電購(gòu)買(mǎi)的風(fēng)電價(jià)格為每度7.03元，太陽(yáng)能光電平均為每度4.84元，地?zé)釣?.22元，整體外購(gòu)綠電成本為5.1元。然而，臺(tái)電的售電價(jià)格，民生用電僅每度2.63元，工業(yè)用電為2.58元。換言之，臺(tái)電購(gòu)買(mǎi)的每一度綠電，都只能以一半的成本價(jià)賣出；所謂綠電“賣一度、虧一度”就是這樣來(lái)的，臺(tái)電的巨額虧損也是這樣來(lái)的。

由此，人們即能看出蔡當(dāng)局能源轉(zhuǎn)型政策的破洞與矛盾，除了大家擔(dān)心的供電日益不穩(wěn)，更是利用一手遮天的方式來(lái)“瘦臺(tái)電、肥民營(yíng)廠”。在能源走向多元化的時(shí)代，電業(yè)大都已自由化，唯獨(dú)臺(tái)灣地區(qū)仍由公營(yíng)事業(yè)的臺(tái)電扮演供電總舵手，不僅要吸收所有民營(yíng)電廠的成本，還要保證它們的合理利潤(rùn)。最后，當(dāng)臺(tái)電債務(wù)累累，只好由臺(tái)當(dāng)局拿預(yù)算補(bǔ)貼助其茍延殘喘。試問(wèn)，這象是一個(gè)理性當(dāng)局管理供電的聰明模式嗎？

賴勁麟一口氣開(kāi)18家綠能公司，當(dāng)然是看準(zhǔn)綠能“穩(wěn)賺不賠”的奧祕(mì)，綠電是一門(mén)好生意。不僅如此，除了賣電給臺(tái)電，以其良好的政商關(guān)系，云豹還能輕易取得當(dāng)局的公共工程。且看，云豹僅這兩年取得的三個(gè)儲(chǔ)能場(chǎng)案，工程款合計(jì)便超過(guò)百億元，為該公司今年上半年業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)了15億多元。蔡英文的能源轉(zhuǎn)型政策，藏著這么多綠營(yíng)自己人可分享的利多，堪稱“風(fēng)光無(wú)限”！

蔡當(dāng)局的能源轉(zhuǎn)型政策，不惜讓臺(tái)電虧損消瘦，卻藏著綠營(yíng)關(guān)系企業(yè)套取公營(yíng)事業(yè)利益的巧門(mén)，這是福臺(tái)利民之政嗎？（臺(tái)灣“聯(lián)合新聞網(wǎng)”）